1 课程： 战略管理 题目： 吉利汽车企业战略分析报告 小组成员：钟一鸣，曹柯佳，安昱霖，林苑，袁保龙 2 目录 一、吉利简介 ............................................................................................................................ 4 二、波特五力模型分析 ............................................................................................................ 5 1、现有竞争者 ..................................................... 6 2、潜在竞争者 ..................................................... 7 3、消费者讨价还价能力 ............................................. 8 4、供应商讨价还价能力 ............................................. 9 5、替代性产品 .................................................... 10 6、互补性产品 .................................................... 10 7、总结 .......................................................... 11 三、环境监测与分析 .............................................................................................................. 13 （一）宏观环境分析 ........................................................................................................ 13 1、政治环境 ...................................................... 13 2、经济环境 ...................................................... 14 3、社会文化环境 .................................................. 15 4、技术环境 ...................................................... 16 5、自然环境 ...................................................... 17 6、法律环境 ...................................................... 17 （二）内部环境分析 ........................................................................................................ 18 1、财务资源 ...................................................... 18 2、实体资源 ...................................................... 18 3、技术资源 ...................................................... 19 4、组织资源 .................................
