战略设计所需资料清单 一、公司概况： 1 、公司创立时间、发展历史、股权结构、经营范围、行业属性、主营及副营业务
2 、公司及各个部门的年度工作总结、董事会工作报告、行业管理部门的政策、法规、公司重要领导讲话（公司组建以来）
3 、公司的发展规划报告（公司组建以来），公司远景与使命，经营理念，企业文化管理状况
4 、本年度各部门的工作计划和未来发展规划
5 、目前，公司主要业务在行业中的地位及对将来地位的预测（到 2 0 1 0 年）
6 、公司对行业及本公司未来成长的预测（到 2 0 1 0 年）
7 、公司近几年发生的重大事件
8 、公司外聘的咨询顾问所做的调查（问卷、统计结果）、报告
9 、董事会的人员组成，各位董事的年龄、经历和职责
1 0 、公司设有何种委员会，委员会例会周期、讨论问题、会议纪要，各委员会的组成成员情况
1 1 、公司在供应、研发、生产、市场、销售、资本运作等方面合作伙伴的基本情况
1 2 、典型客户基本情况的介绍
1 3 、公司最近几年出版的宣传资料，内部读物
1 4 、公司下一步组织结构调整动向、变更想法
1 5 、公司各股东的基本情况
1 6 、公司国外市场基本情况的介绍
二、竞争状况 1 、同行业竞争对手的基本情况：规模、实力、技术、资源优势、核心竞争力、发展规划，职能战略、策略
2 、行业市场发展趋势：市场潜力、技术发展方向、潜在进入者、替代品，行业发展驱动因素，行业关键成功因素
三、人力资源方面 1 、公司的组织机构图、各部门、各岗位职责、岗位描述，业务流程图
2 、公司各职能部门、业务部门的人员组成（人数、年龄和学历构成），公司中层以上人员的简历
3 、职工人数与结构（公司组建以来，历年的职工总人数，职工的年龄结构、文化结构、专业结构和职称结构）
4 、公司组建以来，人员的聘用状况和流动状况
