DELL 供应链管理的分析 一、定义 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构
二、戴尔 简介 Dell 戴尔公司（Dell Compu ter）（NASDAQ: DELL）(港交所：4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业
创立之初公司的名称是 PC's Limited，1987 年改为现在的名字
戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等
戴尔的其他产品还包括了PDA、软件、打印机等电脑周边产品
因戴尔公司一名高管利用欺诈性的会计做账方法，使得公司的业绩达到预期目标，2010 年 7 月 27 日戴尔被罚款 1 亿美元
DELL 公司现状 ▪ 1984 年戴尔公司成立，直销模式使其声名大噪
1998 年进入中国市场后，戴尔以其价格优势和个性化定制服务，很快就占领了部分市场，并在 2003 年 1 月 24 日 I DC 公布的全球第四季度 P C 零售排行榜的数据显示中,戴尔公司在台式机市场占据 15
8%的市场份额 ,排名全球第一 ,这是戴尔首次超过竞争对手 HP ,一跃成为台式电脑的领头羊
▪ 然而，从 2005 年起，戴尔的利润大幅度下滑，将 P C 的 “宝座” 拱手让给惠普
2007 年，随着戴尔三家体验中心的落成，其直销政策发生了松动
此后，戴尔与沃尔玛、国美等企业的合作，更是标志着它坚持了 20 多年的单一直销模式正式终结，并吹响了向零售渠道进军的号角
▪ 2009 年 10 月 15 日，宏碁以单季 1095
6 万台电脑的出货量超越戴尔，一跃成为仅次于惠普的全球
