网络教育学院 《房地产开发与经营课程设计》 题 目：某住宅开发项目前期策划 学习中心： 专 业： 年 级： 年 春/秋 季 学 号： 学 生： 指导教师： 春季入学则去掉“/秋” 字，秋 季入学则去掉“/春” 字。添 加 内 容 的 时候 注 意 文 字 下划线要完整。阅后删除此文本框。 请把你所在的学习中心名称完整填写。阅后删除此文本框 将某住宅开发项目改为具体住宅开发项目的名称。阅后删除此文本框 1 1 项目概况 本章需简单介绍开发项目基本情况，如项目坐落位置、地块用途、地块形状、地块占地面积等；规划条件，如地块容积率要求、地块建筑密度要求、地块绿化率要求等。最好配上项目平面位置图。 本项目位于浙江金华兰溪振兴路，对面正对面是人民医院，车对面是广场，附近附近是学校，地里位置优越， 环境优美，设施齐全。规划用地面积 1 0 0 ，0 0 5 0 阅后删除此文本框 2 2 项目SWOT分析 2.1 项目具体区位条件分析 项目具体区位条件分析主要对项目所处地段的自然条件、市政基础设施条件、交通通达程度、环境条件、公共配套服务设施完备程度等因素进行分析。 2.2 项目竞争分析 项目竞争分析主要对开发项目周围地区同类物业的品质、性能、用途、价格、开发商实力等进行分析。 2.3 项目SWOT分析 SWOT分析中的“S”是指优势（Strength）；“W”是指劣势（Weakness）；“O”是指机会（Opportunity）；“T”是指威胁（Threat）。房地产开发项目SWOT分析是建立在项目具体区位条件分析和竞争分析的基础上的。通过对项目进行SWOT分析，明确项目的优势、劣势、机会与威胁，作为后面市场定位的重要依据。 2.3.1 S （优势） 和竞争对手相比，分析项目存在哪些优势？ 2.3.2 W （劣势） 和竞争对手相比，分析项目存在哪些劣势？ 阅后删除此文本框 阅后删除此文本框 3 2.3.3 0（机会） 分析外部环境为项目带来哪些机会？ 2.3.4 T （威胁） 分析外部环境为项目带来哪些威胁？ 阅后删除此文本框 阅后删除此文本框 4 3 项目STP策划 市场细分、目标市场选择及市场定位是房地产开发项目策划的核心内容。通过市场细分、目标市场选择与市场定位，从而真正做到依据市场需求解决为谁建、建什么的问题。 3.1 项目市场细分 本节可从项目市场细分的依据对项目进行市场细分。 3.2 项目目标市场选择 项目目标市场即项目选定的目标客户。本节写作内容：进行目标市场选择依据哪些因素...
