第一章 房地产营销策略 1.1房地产市场营销环境分析 房地产营销策略的制定是一项复杂的工作，涉及面广、难度大，其中，房地产市场的营销环境分析是极其重要的一个环节。 1.1.1 宏观政策环境因素分析 国家宏观的经济政策和对房地产市场的调控 1.1.2 中观产业环境因素分析 1.1.3 微观企业环境因素分析 1.2房地产营销战略 1.2.1 房地产营销策略的本质特征 1、地域性 第一，要考虑房地产开发项目的区域经济情况。 第二、要考虑房地产开发项目周围的市场情况。 第三、要考虑房地产项目的区位情况。 2、系统性 房地产策划是一个庞大的系统工程 3、前瞻性 房地产策划的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。 4、市场性 房地产策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。 5、创新性 6、操作性 7、多样性 房地产策划方案不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据房地产市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的最佳适应状态。 1.3 房地产有效营销关键 房地产市场营销包括以下内容： 区位、环境、房型、价格、品牌，设计和包装推广。只有结合本地市场特色和项目本身特性的专业系统市场营销才是最有效的营销。 最富成效的营销工作离不开以下关键几点： 1、深刻洞悉市场 从政府法规到购房者观念方向之多，令人较难全面把握。 “市场研究——风险控制——决策分析——调整控制”永远是理性投资和有效营销的基础保障。想通过经营房地产获得预期收益，必须随时对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。 2、定性与定量决策相结合 目前，房地产市场营销基本上以定性研究为主，主观和随意性太强。丰富产品品质，实现开发各阶段的理性量化，则意味着持续领先和占领市场，少踏“陷阱”。当然，在量化的理性操作基础上必须务实——“实际效果”是唯一的评判标准。 3、专业化和系统化的销售策划和推广策划 有效的销售策划和推广策划，应建立在充分广泛的市场调研和深度了解项目本身的基础上，力求合理化和最佳利润化。掌握准确的市场和目标消费群数据，是进行量化分析的关键。 第二章 房地产营销策划基本理论 2.1房地产营销策划 2.1.1 房地产营销策划概念及实质 一、营销策划概念与实质 日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的智能，或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确...
