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公司人事个人岗位总结

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第 10 页精品文档---下载后可任意编辑公司人事个人岗位总结 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经完毕了,回忆这段时间的工作,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的缺乏和问题,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是我为大家整理的公司人事个人岗位总结,仅供参考,期望能关怀到大家! 公司人事个人岗位总结 1 企业进展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。依据年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,根本到达的机组与人员配置,使人事改革走上了安康进展的道路。 1、合理调配现有人力资源,以达配置 依据?公司 20__年度管理机构设置?,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作,将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个,分流人员 68 人,由年初的 615 人精简到如今的 547 人;并依据公司生产经营状况准时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺当开展。 第 11 页精品文档---下载后可任意编辑 2、实行三级管理考核方法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,主动营造一个良好的用人环境,建立灵敏的用人机制,实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价),依据思想品德、工作力气、工作看法、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评,依据有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价,评价共计 463 人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循公正自愿、协商全都的原那么,依据公司员工人事评价结果及?劳动合同签订意向表?,对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员实行中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的`管理方法,主动开展工作,确定了合同年限,依据先个人填写?劳动合同签订意向表?后部门填写看法,最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法,确定劳动合同意向,反响本人,共确定续签劳动合同 554 人次,其中: 第 12 页精品文档---下载后可任意编辑 ① 续签长期合同 136 人次,续签中期合同 222 人次,续签短期合同 196 人次; ② 不再续签合同 18 人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问...

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