第 1 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑公司人事主管个人年终总结范例五篇 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面就是我给大家带来的公司工作总结范例，欢迎大家阅读! 公司人事主管个人年终总结范例 1 力资源部顺利的完成了公司年初下达的聘请任务。对于我来说，20**年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将 20**工作汇报如下： 一、聘请方面 主动维护现有聘请渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽第 2 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑全力做好聘请工作。年初酒店人员流淌性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源本钱上涨，整体聘请工作面对前所未有的压力。一年来，在聘请方面主要开展了以下工作： 1、聘请面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。根据总公司 20**年 6 号文件《关于各店人员编制和搞好聘请工作的通知》精神，3 月份，帮助主任对聘请流程、面试流程进行了修改，聘请由 80、90 后的主体拓展到一些 60、70 年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构聘请，在其后的聘请工作中放宽笔试与面试的标准执行，削减了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避开了聘请的风险。 2、主动的拓宽聘请渠道建设，维护现有聘请渠道，增进新的渠道。20**年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，主动的拓展渠道开发与建设。 第 3 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑 (1)针对网络聘请：同主任调研了智联聘请、赶集网、58 同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布聘请信息，扩大聘请面。 (2)准时的与服务机构联系，参加了多次的聘请会，做好人才的储备工作。 (3)与各大院校联系，聘请短期工及寒暑假兼职，准时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。 3、开展了对内有奖聘请，主动发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满肯定时间(1 个月)，对介绍者进行肯定嘉奖。其次，放宽了传菜生及服务员聘请的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。 二、培训方面 20**年培训工作主要根据 ...
