县级供电企业廉政风险防控中存在的问题及对策分析研究论文VIP专享VIP免费

县级供电企业廉政风险防控中存在的问题及对策【摘要】廉政风险防范就是将安全管理、质量管理方法和概率学原理等引入到党风廉政建设和反腐倡廉工作过程中，采用定性和定量相结合的方法确定风险等级，通过事前预防、事中监控、事后处置等有力措施，最大限度降低廉洁风险发生的可能性。国网灵璧县供电公司针对自身廉政风险防控工作中暴露出的问题，认真分析查找原因、研究解决办法，初步实现了廉政风险的“可控、在控、能控”，进一步提升了反腐倡廉工作的规范化、科学化水平。【Abstract】Thepreventionofcleangovernmentistointroducethesafetymanagement，qualitymanagementmethodandprobabilitytheoryintotheworkprocessoftheparty'scleangovernmentandanti-corruption，andusingthequalitativeandquantitativecombinationmethodsdeterminetherisklevel，throughthepowerfulmeasuresofprevention，supervisionanddisposal，tomaximizereducethepossibilityofhonestrisk.StateGridLingbiCountyPowerSupplyCompanyaccordingtotheproblemsexposedintheworkofpreventionandcontrolofhonestrisk，seriouslyfindsthereasons，andresearchesthecountermeasures，preliminaryrealizestheriskcontrollable，incontrol，tocontrolforhonestrisk，tofurtherenhancethestandardization，scientificlevelofanti-corruptionwork.【关键词】供电企业；廉政风险防控；问题及对策【Keywords】powersupplyenterprises；anti-corruptionriskspreventionandcontrol；problemsandcountermeasures1引言在国网供电企业开展廉政风险防控工作，是预防腐败行为的有效手段，基层供电企业按照国家电网对廉政风险防控的工作部署，不断探索廉政风险防控的工作方式方法，规范权力的运行方式。其工作重点是建立和执行风险防范体系，这对加强党风廉政建设具有重要意义。2找准廉政风险防控中存在的根本问题，是推进风险防控的首要条件2.1主动性积极性不足“人人都是风险点、处处都是风险源”的意识还没有在全体干部员工中真正形成。部分单位对开展廉政风险防控的必要性缺乏认识，认为这仅仅是纪检监察部门的事。还有人认为抓好安全生产、经营管理工作才是公司的大事，风险防控工作是无关紧要的。还存在部分单位负责人或关键岗位员工认为自己位低权轻没有什么廉政风险，体会不到廉政风险防控的紧迫性与重要性，也就不会积极主动抓好落实工作。2.2排查过程避实就虚、脱离实际基层单位或基层员工在查找风险源的过程中，查找共性、原则性、普遍性风险点较多，查找个性、针对性、特殊性的风险点较少；部分单位查找出来的风险点脱离实际工作，体现不出部门（单位）或者业务特点，没有抓住问题的要害，没有找到真正的风险所在。2.3防控措施落实不到位由于制定的自我防范措施空泛，缺乏可操作性；业务主管部门工作过程中过多看重安全生产、经营效益指标，忽视或放松了风险防控的督导考核工作，“一岗双责”落实不到位。仅仅依靠纪检监察部门落实此项工作，由于个人认知程度、人员力量等原因，很难做到全过程、全方位防控。3研究解决问题具体措施，是落实好风险防控的重要手段3.1思想认识要到位千里之堤，溃于蚁穴。针对风险防控工作开展之初，公司范围内一些干部、员工对廉政风险防范这项工作认识不到位，公司领导班子从自身做起，带头更新观念，带头学习研究，并开展一系列宣传和动员活动，通过召开动员大会，开辟宣传栏和内网专栏广泛宣传。同时还在机关办公楼、各供电所办公场所建立廉政文化长廊，使风险防范意识做到入眼、入耳、入脑、入心。3.2风险识别要全面坚持全面排查、突出重点领域。突出查找问题易发、高发的重点风险领域，从公司、部门和岗位实际出?l，按照“自己找、同事提、领导点、组织审”的要求，认真查找公司、职能部门、业务岗位在制度机制、岗位职责、业务流程等方面存在的风险，力争做到“三不放过”（即风险排查过程中不排查不放过，不准确不放过，不全面不放过）。要突出重点岗位。查找部门廉政风险，围绕公司办公室、财务部、人资部和物资部重点部室，查找在“三重一大”等方面存在的制度缺失和风险...