精品文档---下载后可任意编辑医疗器械员工工作总结 医疗器械员工工作总结范文 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经完毕了，这是一段贵重的工作时间，我们收获良多，是时候认真地做好工作总结了。在写之前，可以先参考范文，以下是我细心整理的医疗器械员工工作总结范文，期望能够关怀到大家。 医疗器械员工工作总结 1 医疗设备、器械、卫生材料〔以下统称医疗器械〕是开展诊疗工作的重要根底，加强对其选购、使用的管理，也是医院管理工作的重要一环。我院在 20XX年就制定了?大竹县人民医院医疗器械管理制度?，里面具体规定了医疗器械的申请、打算、选购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。这其中选购环节又是重中之重，它不仅关系到购入产品的质量、价格，还涉及到相关工作人员的廉洁从业问题。为了进一步加强这方面的工作，我院通过不断探究，制定和出台了一系列与之配套的措施，如?大竹县人民医院医疗装备选购管理方法?、?大竹县人民医院新的医用耗材遴选管理方法?、?大竹县人民医院高值医用耗材管理方法?等，以求在制度和做法上进一步完善，进一步标准选购、使用行为。 一、医疗设备选购管理 1、申请：每年底，各科室依据各自学科进展的需求，提交明年的设备购置申请，申请经设备科分类汇总，分管领导审核后，提交医疗装备管理委员会审议。 2、打算：医疗装备管理委员会审议通过的申请，再提交院长办公会或党政联席会审批，审批通过的申请，最终形成年度购置打算。 3、科室临时急需的设备申请，由设备科直接报院领导审批。 4、公示：设备科依据年度购置打算，按轻重缓急，分期分批实施选购。正式组织选购前，要将拟选购设备名称、数量、选购方式等内容在我院公告栏上张贴，以增加参加招投标的潜在供应商。 招标完毕后，要将招标结果张贴在我院公告栏上，在一周之内，如有证据说明有低于招标价的，在满足招标要求的状况下，按低价选购。 5、选购方式：依据购置打算，凡属纳入政府集中选购名目或到达集中选购限额的品种，需按程序向政府选购中心申报，并由政府选购中心组织政府选购。未列入政府选购名目或未到达集中选购限额的品种，医院组织自主选购。 凡单价在 20 万元以上的设备，在向政府选购中心申报时，其预算〔或最高限价〕由我院先行询价确定。 6、招标参数的编制：招标参数由使用科室和相关职能部门共同制定并签名，报分管院长审核，待院领导传阅、审签后再组织招标。 另外我院编制的招标参数，在...
