第七章 人事管理精品文档---下载后可任意编辑RS—001：机构设置与管理方法生效日期： 2010 年 8 月 10 日 修订日期： 一、为标准我院机构的新增、更名、调整、合并或撤销等管理，制定本方法。二、凡需独立设置的部门、科室、单位，其机构的设置和管理均需按以下程序进行：〔一〕主管部门根据工作需要提出机构设置新增、更名、调整、合并或撤销等的申请〔含机构设置、调整的理由；设置机构要求具备的条件；现具备条件；对机构名称、性质、编制、隶属关系、筹建负责人的建议等〕。〔二〕分管院领导签署意见。〔三〕人事部审核论证。〔四〕提交院级会议讨论。〔五〕新增的医疗机构需根据审批权限上报。〔六〕院长签署意见，人事部行文公布。三、经医院批准进行的机构设置和调整，经文件公布后，各有关部门须根据公布的名称和编码进行标准和更正。精品文档---下载后可任意编辑RS—002：人才梯队建设方案生效日期： 2011 年 8 月 23 日 修订日期： 为深化贯彻落实科学开展观，促进医院的可持续开展，防止人才断层，现结合医院岗位设置方案和专业技术人员聘任管理制度、学科带头人选聘制度等文件，制定卫生专业技术人才梯队建设方案，构建良好的人才梯队，为医院持续开展提供动力，实现医院快速高效开展。一、人才梯队建设层次卫生专业技术人才分为成长型人才、骨干型人才、专家型人才，分别对应初级职称、中级职称、高级职称人员。〔一〕成长型人才管理：对于临床中、初级医师，必须按规定完成临床住院医师标准化培训，并取得住院医师标准化培训合格证，或者根据医院?青年医师标准化培训方案?，完成医师轮转方案内容并考核合格。护理、检验、药剂等其他卫生专业技术人员，均应纳入标准化培训，取得相应的职业资格和中级职称的任职资格。医院鼓舞此类人才在职攻读博士学位。〔二〕骨干型人才管理：受聘中级或副高级职称的卫生专业技术人才，有重点地选派外出进修，掌握亚专科某方面的专业技术；同时，在上级医师的指导下，认真完成各项临床工作，提高业务水平；任期内，应争取开展一项以上的厅局级科研基金工程；应承当临床教学和培训工作一年以上，并考核合格。〔三〕专家型人才管理：受聘高级职称的卫生专业技术人才、学科带头人或学术骨干，应开展某项新技术，争取开展省级及以上的科研工程。有侧重地开展学术沟通，扩大学术影响力，主办省级以上继续教育工程或承办国家级继续教育工程。对于重点学科的高级职称人才，应争取成为硕士...
