精品文档---下载后可任意编辑华为供应链 CSR 管理与供应商合作共同推行供应链可持续进展树立华为供应链社会责任品牌和全球客户信心将 CSR 标准纳入采购全流程和供应商生命周期管理通过行业合作，运用创新思维，解决 CSR 问题为实现供应链链的持续进展，华为要求供应商与我们一起，履行社会责任
我们重点关注供应商在道德、环境、健康与安全以及劳工标准等方面的表现
供应商出现问题对涉及的业务可能有多重的影响，如生产的损失和损害品牌形象等
作为公司价值链的一个有机组成部分，供应商的风险就是我们的风险，也是客户的风险
我们信任供应链的强度取决于其中最薄弱的一环
因此，我们要将 CSR 要求延伸到整个供应链成员
公司成立采购了 CSR 委员会，由首席采购官担任主席，成员为主要采购主管和 CSR 专家
该委员会定期评审供应商 CSR 管理的策略、原则、标准、流程、方案和绩效，确保采购全流程和供应商生命周期
供应商 CSR 管理部负责制订和优化管理流程和标准，统筹全球供应商 CSR 管理
我们还成立了跨部门的供应商 CSR 工作组，由 CSR 首席专家负责，将 CSR管理纳入到主要采购职能和日常运作中，从供应商认证和选择，供应商日常管理，供应商绩效考核，一直到供应商退出机制，确保供应商遵守 CSR 要求并持续改善
华为将供应商 CSR 管理的标准、原则、策略和方案向全体采购人员传达并纳入部门绩效考核
2024 年，为 223 名重点采购岗位员工提供了供应商 CSR 管理专题培训
供应商 CSR 要求基于 EICC 电子行业行为准则，SA8000 社会责任国际标准和 ISO26000 社会责任指南，考虑客户要求和行业特点，华为制订了对供应商的 CSR 要求，并将这些要求纳入供应商 CSR 协议，作为必签协议之一，要求所有供应商签署
华为要求供应商将全面 CSR 战略融入他们的核心运营及
