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双考核评分表

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精品文档---下载后可任意编辑 考核评分表(双月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%考核项目评分说明配分得分工作任务及计 划 完 成程 度 ( 包括 临 时 性工作任务)>95%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意80 ≥85%<95%能胜任工作,效率较高68-79≥75%<85% 工作不误期,表现符合标准61-67≥65%<75%牵强胜任工作,无甚表现52-60<65%工作效率低,时有差错52 以下行为考核20%纪律作风5%对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼。5不违反纪律,对同事、上级有礼貌。4不违反纪律,对同事、上级的态度不坏。3工作中间或出现迟到、早退等现象。2工作中阴阳怪气,对人冷漠,常常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事。1保密责任5%影响他人做好保密责任5工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息4不进行商业性信息交易,不透露本岗位应保密事项3了解本岗位保密事项能基本履行保密责任2不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任1团队合作与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体,常协助别人4精品文档---下载后可任意编辑5%肯应他人要求帮助别人3仅在必要与人协调的工作上与人合作2精神散漫不肯与别人合作1忠诚度5%通过本职工作,扭转局势,制造新局面5危机关键时体现本职工作价值4生涯规划与公司进展一致3不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去2不散布公司信息、技术、公司不足之处1总分对应绩效系数考核人签名 考核人上级(复核)签名

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