精品文档---下载后可任意编辑员工奖惩制度第一章 总 那么第一条 为严明纪律，奖惩清楚，调发开工积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原那么。第三条 本制度适用于公司全体员工。第四条 公司监审部负责监督本制度的贯彻实施。第二章 奖 励第五条 奖励形式有:1． 通告表扬；2．奖金奖励；3．晋升或提级。第六条 对有〔但不限于〕以下表现之一的员工，给予通报表扬，视成果重要性及取得的经济效益，给予 50-1000 元奖励：1．事迹突出，工作努力，有出色或超常表现；2．积极实行良好的工作方法完成个人及部门方案指标；3．积极向公司提出合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；4．维护公司利益，为公司争得荣誉；5．领导有方，带着员工高效完成各项任务；6．以新工艺、新方法开展工作，在增收节支、提升管理等方面取得明显效果者；7．检举违规或损害公司利益；8．及时发现重大工作损失和重大事故隐患；9．为公司取得重大社会荣誉，或其他特别奉献，足为员工表率；10．保护公司、员工和客户的财产、生命平安.第七条 员工表现符合?晋升制度?规定的，给予晋升或提级。第八条 奖励程序如下：1．员工推举、本人自荐或相关部门提名；2．人力资源部审核，总经理批准；3．总经办负责发出表扬通告，并负责办理奖励事宜。第三章 处 罚1精品文档---下载后可任意编辑第九条 处分形式有:1．提示单；2. 口头/书面警告；3．最后决定日；4. 降职/降级；4．解聘〔公司不给予任何经济补偿〕。第十条 员工有〔但不限于〕以下行为，公司将视情节轻重、后果大小不同给予工作提示单、书面警告、决定日的处分。1．由于主观原因未能如期完成方案或任务；2．违反公司制度、流程和纪律;3、从事其他公司的付酬工作或其他任何业务活动而没有预先征得公司的书面许可。4、成心不服从主管或经理的工作安排。5、对工作不尽责，疏忽大意，或无法胜任工作。6、为个人或局部利益，提供虚假信息、谎报瞒报信息等不老实行为。7、对待客户态度恶劣，遭到客户有效投诉；8．利用公司的资金、物品、人员、时间等资源谋取私利；9．浪费公司财物，毁坏或遗失公司重要文件、机件、物件或工具；10．处理不公平、不公正，利用职权对员工打击报复或包庇员工错误行为的。第十一条 处分使程序1．提示单部门内部，由部门负责人直接填写，向违纪人发出提示单。一个人在同样一件事情上受...
