对教学管理工作的总结与反思教导主任是学校教学管理工作中一个重要组织者与参与者,需要时时刻刻对自己分管的工作进行思考,对出现的不足及问题想办法去解决,同时积极征求学校领导及老师的意见,力争使教学管理更加规范化、科学化
我所分管的工作,在去秋及今春这两个时段上,做法上有一些改变,现向各位领导汇报如下:一、课内比教学活动
通过去年秋季的课内比教学活动,使许多老师受益匪浅,这更加坚定了我们今春继续扎实开展课内比教学活动的决心
今年我们的做法与去秋有所不同
第一个不同是时间安排上,去秋我校进行了为期一个半月的校级比武活动,稍显仓促
今年我们把比武活动贯穿整个学期
从3月6日正式启动到6月上旬结束,为期三个月
同时把每周二、四定为教研日
第二个不同是活动形式,这个转变主要基于提高教师的课堂教学水平
先由去秋比教学活动中的校级优胜教师讲示范引领课,然后分学科进行讲课
讲课教师讲课,撰写说课稿,评课教师撰写评课稿
由评课教师对讲课教师的课堂教学情况进行打分
在所有学科、所有教师第一轮讲课结束后,根据课堂教学得分情况,确定各个学科得分靠后的两名教师为第二轮讲课教师
如果第二轮仍然不达标,再进行第三轮
力求把比武活动落到实处,力求让教师的教学水平有所提高
二、常规监控
今春我校在常规监控上,首先在学校层面上,每个教师从绩效考核中拿出两百元用于常规考核
然后在备课和作业批改这两个方面的监控细则上,进行了大刀阔斧的修改
我们事先广泛征求教师意见,并召开了三次由校长、分管教学副校长、教导主任、教研主任、教研组长等教学相关人员的细则修改专题会
通过讨论修改,再讨论再修改,逐步完善我们的监控细则
我们把备课及作业批改实行负分量化
其中备课分为进度、环节、质量三块,作业批改分指定作业、课堂作业、批改质量三块,每块都给出相应的失分标准
通过教师会公布标准,使教师有规可依,教研组长在检查时也有了准绳