精品文档---下载后可任意编辑城市公立医院改革试点工作总结 第 1 篇：县级公立医院改革试点工作总结县医院公立医院改革试点工作总结 我县被确定为全市首批县级公立医院改革试点县后，县委、县政府高度重视，把抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实。县卫生局根据改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了县级公立医院改革阶段性目标任务，现总结报告如下： 一、顶层规划设计，分步实施改革 公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我县结合县情和行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。一是以提升县医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥县级医院的主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。二是突出三个体系。进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的县级医院服务体系。建立高效的医院管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、县镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培育、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，根据改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改 - 1 一建设规划和详规，从源头上避开重复建设、低水平建设和功能布局不合理的问题，保证功能适用又兼顾长远综合进展的服务能力需求。 三、突出工作重点，推动改革进展 ㈠积极主动探究试点，改革运行管理机制。一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府对县级公立医院的所有者职能，根据医疗服务监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强卫生行政部门对县级公立医院的统一管理。二是以法律法律规范医院权力运行为重点，根据“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求，初步建立了以理事会、院委会、监事会为核心的医院法人治理结构。三是以增强医院行政、业务、后勤运行的透明度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。四是以提升医疗质量安全为重点，探究建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上，建立医疗意外损害和医疗责任保险赔偿制度。...
