精品文档---下载后可任意编辑宝坻营销服务部工作举措 南皮学习回来后，在本部展开大讨论，结合宝坻部现状，首先要进展人力，有树有鸟栖，有人有业绩，讨论结果达成共识，主要是围绕以下环节展开增员工作： 意愿增——计划增——谁去增——去增谁——怎样增——有效增 一、压力强制意愿 意愿是增员的出发点，也是增员的归宿。二、确定增员人将现有人力分片到所属乡镇，便于开展增员工作。三、确定准增员对象保险做的是人脉，增影响力中心。四、制定增员计划现有人力目标制定，责任承包，成为各自业务室。五、培训增员人精品文档---下载后可任意编辑业务能力精通，专业素养过硬。六、确定主要的增员开拓方法利用关系进行衔接，见面沟通容易。 七、进行增员选择1.个人品行良好、讲诚信，或者做人成功，有一定名望，比较受人尊敬； 2.容易被激励，有一些成功的经历； 3.赚钱意识强，企图心旺盛，渴望成功，喜爱接受挑战； 4.社交能力强，人际关系处理得好，有潜在的市场资源； 八、增员路径 利用四季度的时间，在区里利用关系进行衔接，然后将现有的五六个人像种子一样撒到不同的乡镇去，针对特定增员对象进行责任包干式地攻关和服务，形精品文档---下载后可任意编辑成 5-6 个行动小组，前期的目标是逐步搭建起 5-6 个业务室的架构，实现人员和业务的同步增长。同时为今后大进展奠定良好的基础。 二 0 一 0 年九月十五日
