精品文档---下载后可任意编辑学校绩效工资的有效管理及考核从 2024 年 9 月至今，到校调研、视察、学习的教育部、 省内外专家、教育主管部门领导、学者、同行到校到达 116 批次，千余人。以“真·爱〞核心,构建理念文化以中国元素，构筑环境文化学校餐厅文化形象大使：小陶子行知十“陶子〞 ，“真爱〞小天使学校绩效工资的有效管理及考核学校绩效工资的有效管理及考核精品文档---下载后可任意编辑二、说法上的定位津补贴：根底性绩效工资〔70%〕按老师职称对应发放年终奖：奖励性绩效工资〔30%〕不对个人、只对单位发放多劳多得、优质优酬制定方案、公示发放教学奖、突出奉献奖、承当重大接待奖三、操作上的方式30%奖励性绩效工资：校级干部由区教育局考评发放学校中层由区教育局给予补助全体老师由学校考评发放四、我校制定方案执行程序职代会讨论通报全校老师根据讨论计发〔上级要求按规定时间发放〕听取意见公示方案无记名收集老师书面意见职代会根据老师书面意见逐条讨论放假前按完善方案多扣少补新学年继续听取意见，职代会继续讨论、不断完善方案五、根底性绩效工资管理方案〔草案〕师德 1、认真学习科学开展观，拥护党的根本路线，全面贯彻党的教育方针，自觉遵守?老师职业道德规、范?等法律法规，在教育教学中同党和国家的方针、政策保持一致。不做有损国格、人格的事。 2、忠诚人民教育事业，具有强烈的责任心和事业感。乐教敬业，无私奉献。不得从事第二职业和家委会组织的相关辅导甚至有偿家教辅导工作。 3、班主任及副班主任应按德、智、体、美全面开展的要求，开展班级工作，全面教育、管理、指导学生，使他们成为有理想、有道德、有文化、体魄健康的小学生。 4、坚持业务进修，不断提高科学文化知识和教育理论水平。积极投身教育教学改革和教学科研。不固步自封，得过且过，误人子弟。 5、热爱和关怀学生，尊重学生人格，保护学生身心健康。建立民主、平等、和谐的师生关系。不卑视、侮辱、体罚和变相体罚学生。 6、遵守行知实验小学老师“承诺〞。认真做到?真爱老师八做到?、?真爱老精品文档---下载后可任意编辑师十知晓?。 7、关怀集体，实行正当途径向学校提出自己的建议。不得散发和参加散发不实言论，具有校兴我荣、校衰我耻的荣誉感，创文明校风。 8、举止端庄、衣着得体，语言标准健康。不参加赌博、封建迷信和不健康的活动。尊重同事，取长补短，多看别人的长处，多为别人着想。不得和同事、家长出现责骂、...
