精品文档---下载后可任意编辑学院总务处工作总结和今后工作安排 2024 年总务处在院党委、院行政的关怀支持下，坚持以“三服务两育人”服务意识为指导，强化理论学习，发挥职能作用，始终坚持高标准、严要求，较好的完成了各项工作
现将总务处本年度的工作情况以及今后的努力方向简单汇报如下： 一、加强内部管理，做好服务工作 作为总务处负责人，我感到压力很大，总务处和系部及相关处室不一样，我在总务处工作十一年来，总务处进展的每一步我都很清楚、很了解，总务处目前存在事情多人员少及科室人员分配不均衡等现象，利用业余时间在网上查找学习其他院校总务处工作机构设置及人员安排，总务处计划 2024 年组织相关人员到其他高校去参观和学习，以提高总务处管理和服务水平
二、基础设施改造 总务处每年在做好日常工作的同时还负责暑假期间的校舍改工作，由于今年的招生市场竞争力大、形势严峻，总务处结合学生处公寓管理中心拿出改造方案，最终今年在基础改造方面实行提高宿舍内部条件和外部安装部分空调两种措施，在改造期间肖院长、陈院长、肖助理、连助理等领导也多次深化到 5 号、6 号、8 号公寓实际查看改造情况和工程进度，由于领导重视和维修人员的细心在新生入住时没有出现房间灯不亮、插座不能用等现象，保证了新生的顺利入住，宿舍改造总投资约 400 万元
精品文档---下载后可任意编辑 三、水电维修方面 学院全年共支出水电费共 145 万元，其中，回收水电费 115 万元，净支出 30 万元，全年水电费开支没有超出年初预算
在学院规模扩大，用电设备增加的情况下，水电费不突破预算是相当不容易的，而且，和其他院校比，我院的生均水电费开支也是较低的
为此，我们做了大量的工作：其一：我们加强了内部管理，勤检查，及时维修，尤其是加强供水管网的检修，杜绝“跑冒渗漏”现象；其二：加强检查力度，杜绝“长流水”和“常明灯”现象
