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宣传报道及企业文化建设工作情况报告

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精品文档---下载后可任意编辑宣传报道及企业文化建设工作情况报告 我公司严格根据总部在舆论宣传报道和企业文化建设工作方面的安排部署,紧紧围绕生产经营核心任务,服务大局,积极推动企业文化建设,认真开展各项工作,对外传递企业趋稳向好、奋发变革的正能量,展现企业良好形象,对内统一思想、鼓舞干劲,弘扬庆华精神,营造积极向上的舆论氛围。现就 2024 年我公司宣传报道和企业文化建设相关工作汇报如下。 一、高度重视舆论宣传和新闻报道工作,严格落实总部工作部署,进一步加强通讯员队伍建设工作。 我公司根据总部安排部署,分别于今年 3 月上旬、8 月下旬、10月上旬就各单位、各部门落实舆论宣传和新闻报道工作,下发了相关文件,提出了相应要求,并通报了阶段工作开展情况。 (一)、进一步加强组织领导,明确职责,确保了工作有序开展 一是加强了组织领导,明确了职责分工,为此我公司于 10 月份设立了宣传报道工作领导小组,由党委负责同志任组长,各生产单位、各部门主要领导担任副组长和组员,全面负责舆论宣传和新闻报道工作,并要求由党建负责同志、分管领导挂帅,直接领导并全面负责宣传报道工作。安排各单位办公室(综合科)加强本单位宣传报道组织、信息报送,加大对通讯员的培训和梳理,进一步提高通讯员队伍建设工作水平。精品文档---下载后可任意编辑 二是在原有基础上梳理、调整、补充和完善通讯员队伍,并进一步量化了通讯员队伍建设和宣传报道工作任务,每个车间、科室、部门基本有一名通讯员。截止 12 月 15 日通讯员由 34 名,共投送稿件 116 篇,其中在企业内刊、网站和微信订阅号刊发 114 篇,上报总部 97 篇。 (二)进一步改进工作方式方法,丰富宣传平台,工作取得了较好成效 一是创新宣传工作方式方法,进一步丰富宣传平台,加强了内部宣传和教育,充分利用内部宣传栏、宣传板报,企业微信工作沟通群,oa 内部讨论区等各种平台,紧紧围绕当前生产经营工作,加强宣传报道企业在稳定生产经营基本面、转型升级、改革改制、创新进展等方面所做的努力和所取得的显著成效, 二是加大对行业形势、生产组织、运营管理、挖潜增效、绩效管理、技术创新、学习沟通等方面的宣传报道。对内向全体员工宣传企业在困难时期为保障职工利益、实现企业脱困所实行的措施以及取得的成效,对外全方位报道干部职工凝心聚力、共克时艰,不断锐意进取的精神面貌。 三是宣传报道工作主要体现生产一线、基层...

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