小企业管理案例分析题

精品文档---下载后可任意编辑案例分析案例 1: 一位富于理想的企业家一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜爱木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他信任，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至同意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。试分析：1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报它们可能会怎样影响企业的成功答：其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、根据自己的意愿行动；灵活的工作时间。这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业推断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜爱职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，假如他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。2.你同意对他的新企业投资吗答：他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的进展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所进展和吸引到投资。案例 2： 购买一家现存企业创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜爱制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均 50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。试分析：1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么答：假如能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采纳市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。2.老张还需要考虑什么会计信息需要做出哪些调整答：会计人员应该检查账目以确定他们是否采纳了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。3.老张应评价哪些有效的信息答：老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来进展是否...