精心整理江西中材可视化管理执行标准车间、厂区、办公室）一、含义可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一种管理方法。二、目的及作用通过可视管理，使各种管理状态和方法“一目了然”使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的状况，能起到暴露异常及问题，使员工了解应管控的项目，创造高效率的工作环境的作用。让员工能及时发现问题、准确地判断问题，达到“自主管理”的目的。三、可视管理评价、无论谁都能判明异常和好坏；、能迅速判断，且判断的准确程度高；、判断结果不会因人而异。四、可视化管理的顺序•区顺-顺-序—1-顺序—2顺序一3顺序—4顺序5顺序6顺序一7精心整理大 清扫 划区地面、扶栏涂颜色划线帖挂牌定”标识标识设备管理项目♦作业♦区— ♦定♦点检空 厂区域颜 域线厂厂位表（项间 区色♦通牌♦定目、作清♦通道行线♦生品用、周扫办 颜色♦门产线标示期）公 ♦排管行迹标牌物品♦计量项天室 颜色线♦工品种器类目顶♦再序标♦定♦标识小车加牌量检查顺墙间工、♦机标示序体待处械设最大♦阀门仓理物备牌量、订 开闭标地库品♦搬货点、 示面♦不运工最小良品具牌量♦室挂牌五、线型标准J序号名称图例宽度用途红色实线待修理品、不良品或废品、危险品黄色实线大型设备、主通道、生产车间及仓库的主通道中小型设备、次通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、可移动物品、闲置物品办公室物品、以及生产场所操作台面一般物品的定位、试验室及化验室仪器等黄色虚线人型工作区域内部的区域以及功能不确定的区域黄黑八、、斜相间警告警示区、危险区、灭火器、消防栓、电气盘柜、沟盖板、突岀物、坑道周围合格品合格品白色实线垃圾桶、清扫工具类六、画线标准,区域线、定位线的标示方法图例一般物品的摆放区域定位线：使用宽的黄色实线，分闭合定位与四角定位两种生产中的废品、化学品、危险品摆放的位置使用红色区域线，线宽卫生用品的存放区域使用白色区域线，线宽警告警示区、危险区、灭火器、消防栓、电气盘柜、沟盖板、突出物、坑道周围区域使用黄黑斑马线，线宽备注：物品定位的具体规格请参照图示各区域线的大小视摆放物品的大小而定，物品摆放的位置与区域线的距离为：W 距离 W举例：大型工作区域内部的区域以及功能不确定的区域事例:7黄色 100mm 实线注：类型一针对不断有往来车辆的厂房内主干道；通常厂内通道为类型二样式② 黄色实线针对作业区通道线宽适用范'围注：距离设备的位置按直线画线，...
