开发副总经理职务说明书岗位名称开发副总经理岗位编号所在部门岗位定员1 人直接上级总经理薪酬范围直接下级房产部经理、工程部经理岗位分析日期2024 年 12 月岗位目的：依据公司开展战略，制订并执行公司开发营建规划和年度开发营建方案，为实现公司开展战略提供保障，为单店的正常运营制造前提职责与工作任务：职责一职责表述： 协助总经理拟订、修订公司开展战略，使公司的开展具有明确、清楚、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务参加研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司开展方向和开展策略组织研讨、拟订并审核公司开发营建规划草案协助总经理依据公司的宗旨、目标和开展方向审核公司开展战略草案和备选方案协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性指导、监督和控制公司开发营建规划的实施协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司开展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性职责二职责表述： 协助总经理拟订、修订公司年度经营方案，组织拟订公司年度开发营建方案草案，使之符合公司开展战略的要求，并符合董事会下达的年度经营目标工作任务依据董事会批准的公司开展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营方案草案组织研讨、拟订并审核公司年度开发营建方案草案协助总经理审核公司年度经营方案草案协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和方案进行分解落实协助总经理编制公司年度预算，并负责审批协助总经理对公司年度经营方案的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营方案进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会批阅职责三职责表述：组织制定公司年度开发营建方案、下属部门年度工作方案及月度工作方案，保证各部门工作符合公司年度经营目标的要求工作任务根据董事会批准的公司年度经营方案的要求，组织制定公司年度开发营建方案，并报总经理审批根据董事会批准的公司年度经营方案的要求，制定下属部门年度工作方案和月度工作方案，并报总经理审批根据公司预算编制要求，组织编制并审核下属部门预算，并报财务部组织对下属部门年度工作方案和月度工作方案的执行进行分析和研讨组织编制公司年度开发营建方案执行总结，报总经理批阅组织编制下属部门年度和月度工作总结，报总经理批阅职责四职责表述： 组织制定开发和营建管理制度及关键业务流程，保证开发营建工作的标准化管理工作任务...
