精品文档---下载后可任意编辑技术管理、项目成本控制、质量管理和安全管理个人工作总结 一、主要个人工作总结 （一）、技术管理 1、组织工程部人员认真熟悉图纸，审核工程数量，配合总工完成图纸工程量复核
2、指导本部门编制分部分项施工技术方案和技术交底，配合总工解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题
（二）、项目成本控制 每月配合物资部进行现场材料盘点工作，根据当月实际工程量和实际材料消耗量计算材料损耗率
配合计划部完成月度经济活动中各项报表真实数据填写，并分析材料超耗和工程量超耗原因
（三）、质量管理 各工序开始前，现场指导工序控制要点及易出现的质量问题，对于违反图纸施工的班组坚决要求返工整改，并把质量控制在合格内，后续将加强现场技术人员的质量意识，保证整个项目各部位均能达到合格
（四）、安全管理 在项目经理和项目总工的领导下，参加项目各种安全管理活动
实施一岗双责制，随时监管项目人员安全管理情况，是否进入施工现场佩戴安全帽，工人是否佩戴安全带，加大对现场违规违章行为精品文档---下载后可任意编辑的监督管理力度
三、工作中不足之处 1、继续加强对党的政策方针和公司规章制度学习，不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟
特别是要加强对文化业务知识的学习，不断提高自己的文化业务水平
2、加强学习公司和项目制度文化，并再度加强我自己业务学习，做到学习要有计划，要有放矢
3、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控各项突发技术问题
4、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，从一点一滴做起
5、树立全局意识，全局观念，多从全局和大局上考虑和思考问题，不断提高自己的管理能力
6、QC、工法及科技创新仍是我项目和个人的短板之处，下一步将通过科技创新提高自己和同事们专业技术方面的综合能力
二、个人思想政治情况 本人牢固树立“
