精品文档---下载后可任意编辑新员工入职培训步骤 新员工入职培训(1) 1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的法律法律规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培育新员工对公司的归属感
2、适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训
3、部门职责: ◇ 人力行政部 拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调
公司级统一培训课程的场地及设备的准备
培训记录及反馈评估的收集整理
入职培训考核过程的协调
人力行政相关部分课程的制作、授课和考核
◇ 新员工所属部门 新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核
精品文档---下载后可任意编辑 新员工试用期内的工作辅导
◇ 其他职能部门 配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核
配合完成新员工的轮岗学习
4、实施培训 实施办法及内容: ◇ 新员工入职培训分为四个部分:公司级培训、部门级培训、ELN 和户外拓展 ◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程
◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训
◇ ELN 培训实行自学+部门学习模式
◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行
◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展
内容细则: ◇ 企业概况的培训内容应该包含 - 企业进展史 - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等) - 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标 - 企业组织架构和主要管理层领导介绍精品文档---下载后可任意编辑 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片 ◇ 人事行政制度的培训内容应该包含: - 新员工入职培训流程和培训纪律
- 公司《员工手册》的详细讲解,主要内容应该包括人事休假制度、薪酬