薪酬管理-阶段测评１1.单选题1．（)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。a任务要素ｂ工作任务c职责d职位2.下列属于经济性报酬的是()a私人秘书b主管的称赞c活动的多元化d非工作时间的付酬3.()原则可被看作是公平原则的核心部分。a激励b竞争c按劳分配d经济有效4.下列属于直接薪酬的是()a员工服务b住房资助c津贴d带薪非工作时间5.几种主要的职位评价方法中，()的优点在于快速、简单、费用比较低。a分类法b排序法c要素计点法d要素比较法6．从薪酬的构成上看，采取(）战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。a成长b稳定c收缩d创新7.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(）上。a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化8．在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是（)a基本薪酬b奖金c保险d福利９.按照（)模式，奖金所占的比重较大，而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。a折中b高弹性c高稳定d低弹性10.人寿保险及养老金是()的一种形式。ａ基本薪酬b津贴c可变薪酬ｄ间接薪酬11.以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是（）。ａ以顾客满意为基础的激励工资b奖励对产品的创新和生产过程的改革c薪酬以市场为基础d提高可变工资的比率１2．几种主要的职位评价方法中,(）的信度最低。ａ排序法b分类法ｃ要素计点法d要素比较法13在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是()a排序法b分类法ｃ要素计点法d要素比较法1４.()是达成薪酬系统公平性的重要手段。a职位设计ｂ职位再设计c职位分析d职位评价１5.不属于职位薪酬体系的前提的是（）a职位内容是规范化b职位内容基本稳定c职位的职级较少d按照个人能力安排职位16．在职位评价的各种方法中,属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()ａ排序法ｂ分类法c要素计点法ｄ要素比较法１７.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。a战略、制度和技术b战略、战术和技术ｃ战略、制度和政策ｄ政策、制度和技术１８.薪酬设计技术是(）层面的东西。a认知b应用c操作d运用１9.()是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。a成长战略b成本领袖战略ｃ收缩战略d集中战略20.国际上使用最广泛的一种职位评价的方法是(）a点数法b海氏三要素法ｃ工作分类法d工作排序法２.多选题2.以下属于间接薪酬的是()a带薪非工作时间b一次性奖金c津贴ｄ养老金e住房资助2.基本薪酬的功能包括(）a保障功能b基准功能c激励功能d调节功能e稳定功能3.以下属于职位评价方法中要素计点法的优点的是()a简单、快速b精确c费用比较低d耗时少ｅ易于被员工接受4．薪酬关系决策常常是在以下哪些有效性标准之间进行平衡的一种结果()a成本有效性b内部一致性c激励性d经济有效性e外部竞争性5.对于采取创新战略的企业来说,他们在企业经营中所强调的重要内容是()ａ企业稳定b成本控制c风险承担ｄ新产品开发ｅ企业的发展方向薪酬管理－阶段测评２1.单选题1.技能薪酬体系不适用以下哪类人员（)a管理人员b操作人员ｃ技术人员ｄ办公室工作人员2．不属于高薪酬水平带来的可能收益的是()ａ减少甄选费用b增加离职成本ｃ减少劳动纠纷ｄ减少管理压力３.在能力薪酬体系的操作中,（)即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些。a能力界定b能力定义c能力定价d员工能力评价4.()薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。ａ职位ｂ职能ｃ能力d综合5．需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(）a知识ｂ深度技能c能力d广度技能6.不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(）a吸引、保留和激励员工b控制劳动力成本c塑造企业形象ｄ保证企业的内部一致性7.()适用于经理人员。a核心能力模型b职能能力模型c角色能力模型d职位能力模型8.不属于技能薪酬体系的优点的是()ａ有助于高度参与的管理风格的形成b有利于灵活的员工配置c比职位薪酬体系更简单、易行d有助于员工获取新知识和技能9规模较大、投资回报率较高的企...
