1 组织架构及岗位职责 一、 组织架构及部门职责 1 、行政部： —负责公司各部门工作的统一协调及衔接； —全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作； —负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进； —负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接； —负责股东大会及其他内部会议的组织及安排 2 、财务部： —负责公司会计、报表、税收筹划等工作； 行政部 财务部 业务部 法务部 股东会 监事 董事会 董事长 总经理 风控部 风控副总经理 执行副总经理 2 —负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账； —负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据； —保管相关印章及票据、凭证等 3、风控部; —负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见； —完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行； —负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通； 4、业务部; —负责投融资业务的拓展及客户开发； —全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收； —建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息 3 二、职位说明书 总经理岗位说明书 一、职位基础资料 1．职位名称 总经理 2．直接上级 董事长 3．所属部门 4．职位级别 高层 5．定员人数 1 6．备注 二、职位职责 职责说明 1. 执行董事会决议，在董事长的领导下主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会的利润指标； 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； 3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 5. 审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告； 6. 审批公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件； 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题 ； 8. 加 强 企 业 文化 建 设 ，搞好社 会公共 关系，树 立 公司良 好的社 会形 象 ； 9. 召 集 、主持总经理办 公会议、专 题 会议等 ，总结 工作、听 取 汇 报，检 查工作、督 促 进 度和协调 矛 盾 。 工作联 系 1．上向 联 ...
