《航空航天项目管理》课程教学大纲课程基本信息（CourseInformation）课程代码（CourseCode）AV435*学时（CreditHours）48*学分（Credits）3*课程名称（CourseName）（中文）航空航天项目管理（英文）AerospaceProjectManagement课程性质(CourseType)专业选修课授课对象（Audience）本科四年级授课语言(LanguageofInstruction)*开课院系（School）航空航天学院先修课程（Prerequisite）授课教师（Instructor）黄丹课程网址(CourseWebpage)*课程简介（Description）项目管理是现代管理科学与技术中非常重要的分支，而项目管理本身又与航空航天专业有着密切的联系，北极星导弹计划和阿波罗登月计划的成功，不仅为后来的航天计划奠定了技术基础，而且使项目管理风靡全球，也使NASA成为项目管理理论和实践的引领者，其开创的PERT，WBS等项目管理方法，至今仍在各类项目管理中被广泛的使用。《航空航天项目管理》这门课程的开设，将会使毕业生掌握基本的现代项目管理方法，结合大量的项目管理实例，包括波音737的研发，铱星项目的失败等，使学生能充分结合理论对项目，尤其是新产品的研发，进行科学的规划、调整和控制。《航空航天项目管理》主要涵盖五个部分内容：项目计划方法、项目监测与风险管理、项目组织结构和管理人员、项目管理资源、案例学习。*课程简介（Description）ProjectManagementisanindispensablepartofmodernmanagementscience,whichiswellconnectedtoaerospaceindustry.ThesuccessofPolarisprojectandApolloprojectnotonlylaidthefoundationforfurthertechnicaldevelopmentofaerospacetechnologies,butalsointroducedmodernprojectmanagementmethods,suchasPERTandWBS,totheworld,whichprevailinalmosteverypartoftheworld.Theoverallobjectiveofthiscourseistointroduceadvancedprinciples,methodsandtoolsforprojectmanagementinarealisticengineeringcontext,suchthattheycanfelicitatethestudents’abilitytomanagecomplexproductandsystemdevelopmentprojects.Thecourseisorganizedintofivelooselyinterwovenmodules:Projectplanningmethods,Projectmonitoringandriskmanagement,Projectorganizationalandhumanissue,Projectmanagementresources,andcasestudies.课程教学大纲（CourseSyllabus）*学习目标(LearningOutcomes)本课程旨在学习先进现代项目管理方法，包括项目计划方法、项目监测与风险管理、项目组织结构和管理人员、项目管理资源、案例学习等，使学生深入、系统地了解、掌握项目管理的基本方法及其重要性，从而系统了解现代项目管理各知识领域，熟悉相关技术工具、方法、技巧应用，通过行业案例分析、练习，梳理、学习、巩固相关知识,使学生能充分结合理论对项目，尤其是新产品的研发，进行科学的规划、调整和控制。*教学内容、进度安排及要求(ClassSchedule&Requirements)教学内容学时教学方式作业及要求基本要求考查方式1.CourseIntroduction3课堂2.CriticalPathMethodand3课堂作业1：Createa随堂在线测试CriticalChainMethodprojectplanandfindthecriticalpath(CPM)3.DesignStructureMatrix3课堂随堂在线测试4.ManagingIterationswithDSM3课堂作业2：CreateaDSMmodelandanalyzetheiterations随堂在线测试5.ProbabilisticScheduling3课堂随堂在线测试6.IntroductiontoProjectDynamicsandProjectDynamicsSimulation6课堂随堂在线测试7.Casestudies12课堂随堂在线测试8.BudgetingandCostControl3课堂作业3：Setupprojectmonitoringandcostcontrol(EVM)随堂在线测试9.RiskManagement3课堂作业4：Financialanalysisandprojectorganization随堂在线测试10.HumansandProjects3课堂随堂在线测试11.OrganizationsofProjects3随堂在线测试12.ProjectPresentationsandClassSummary3课堂大作业汇报*考核方式(Grading)最终成绩由平时作业、课堂表现组合而成。各部分所占比例如下：课堂讨论参与15％平时作业15％＊4＝60％小组大作业25％*教材或参考资料(Textbooks&OtherMaterials)参考书目：1.Goldratt,EliyahuM.;CriticalChain,GreatBarrington,MA:TheNorthRiverPress,1997.2.Kerzner,Harold,ProjectManagement:ASystemsApproachtoPlanning,Scheduling,andControlling,9thed.,NewYork:JohnWiley&Sons,2006.3.Sterman,J.BusinessDynamics:SystemsThinkingforaComplexWorld.Irwin/McGraw-Hill(textbookwithCD-ROM;bookwebsiteandcurriculumresourcesat/sterman.,20004.GuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge,A(PMBOKGuide),paperback,ThirdEdition,By:ProjectManagementInstitute,其它（More）备注（Notes）备注说明：1．带*内容为必填项。2．课程简介字数为300-500字；课程大纲以表述清楚教学安排为宜，字数不限。
