精品文档---下载后可任意编辑园区管理制度管委会职责 1、建立健全各项规章制度并负责组织实施； 2、负责对园区的统筹标准、指导、管理和监督； a〕负责园区办公室的组建工作； b〕组织拟定工程年度管理方案和年度规划并负责组织实施； c〕指导园区办拟定物业管理效劳标准并监督其执行情况； d〕审批园区月度工作方案并监督方案的执行； e〕保证园区作业标准的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作； f〕拟订园区年度创优方案和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施； g〕负责对各工程报送的日常事务及各项申请意见进行批复
3 参加新工程的前期运作，提出相关工程规划设计的建议，理顺根底管理工作； 4、建立和完善园区管委会资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题； 5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各工程管理工作有效运转； 7、组织与园区管理相关的沟通、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 8、负责各工程管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各工程主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用； 9、完成公司交办的其他事务
规章制度 为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行
一员工管理规定 1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动
自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假
加班必须履行加班审批制度
5、爱岗敬业，热情效劳
善待客户的误解，严禁争吵、打架
6、维护公司利益，保护公司
