选 择 工 作 网·工 作 更 轻 松 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 招聘应届毕业生操作流程 流程 阶段 步骤 内容 人力资源部职责 用人部门职责 人事资料 预计完成时间 备 注 招聘 招聘需求提报 (每年 10 月的上旬) 1 汇总校园招聘信息 及时查询、收集、汇总各大高校招聘会信息 了解各高校的毕业生的专业、生源等情况 无 无 1 周 2 招聘需求提报及 HR 审批 向各部门发布校园招聘通知书 根据各部门现有人员供需状况及公司发展需要审批招聘申请 部门主管根据部门需求情况,提报招聘人数、专业、任职要求等信息 部门主管填写《人员招聘申请表》 3 天 部门主管需完整填写表内信息并签字确认 3 高层主管审批招聘申请表 HR 汇总各部门的招聘申请后报高层主管确认审批 及时将审批结果反馈给各部门主管 根据审批结果部门主管作相应的调整 《人员招聘申请表》 3 天 需总经理、执行董事审批签字确认 招聘准备 (每年 10 月中下旬) 1 确定目标高校 根据学校的专业、生源和公司职位的匹配度选择目标高校 联系目标高校,确定招聘会时间、场地、资源以及招聘费用 部门主管应从 其 专业角 度给予HR 一 定的建 议 ,共 同完成目标高校的选择。 无 3 天 选 择 工 作 网·工 作 更 轻 松 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2 制定校园招聘计划书 撰写招聘计划书,提报各部门主管及高层主管审核,主要包括以下内容: -招聘职位、人数、任职要求 -校园招聘会的行程计划 -招聘甄选方案及时间确定 -招聘团队的组成 -校园招聘预算 -毕业生到岗实习时间 根据高层及部门主管反馈意见修改校园招聘计划书并归档 部门主管提供招聘职位的描述、任职资格等要求 部门主管修改、确认校园招聘计划书 部门主管应确定好参加招聘会的成员,并提前做好工作进度安排,避免与招聘会时间发生冲突 -参考《岗位说明书》 -HR 制定《校园招聘书》 4 天 《校园招聘书》需部门主管、总经理、执行董事的审核签字确认 3 招聘人员的培训及相关资料准备 HR 负责对其他部门参加招聘的人实施培训 准备校园招聘海报、宣传资料ppt 的制作,现场布置构想等 部门参加招聘的人员配合HR 完成培训 企划部应配合HRD 完成海报、宣传资料的设计 《校园招聘操作培训指 南 》 4 天 应根...