挂靠项目的管理VIP专享

所谓漫谈，就是漫不经心地谈。这是我个人的理解。 就是在茶余饭后，大家闲谈一下罢了。其作用只供消遣，不想搞严肃的论调。 《中华人民共和国建筑法》第66条规定：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。” 依据该条款，建筑企业挂靠属企业违法行为，这是不容争辩的。 本文不鼓励挂靠。相反，应当尽量避免。 在实践当中，该违法行为往往让人们视而不见。 一方面，这样的违法行为并没有明显的侵害了某个主体的利益，导致没人来管这事 儿 ，没人来举 报 ，没人来起 诉 。从 一些 挂靠项 目 来看 ，大家都 心知 肚 明的，挂靠方、被 挂靠方、发 包 方甚 至 行政 监 管部门 ，都 对 挂靠这一事 实采 取 听 之 任 之 的态 度 。 从 这一事 实来看 ，或者我们的立 法有问 题 ，或者我们整个社 会 都在犯 法。闲谈而也 ！ 另 一方面，挂靠违法行为取 证也 不容易 。取 证必 然 会 遇 到 百 般 阻挠 。既 然 连 行政 主管理部 门 都 默 许了，一切 的手 续 办 理都 只为让项 目看 起 来合 法化 。 任 何 一个挂靠项 目 ，都 不会 无 缘 无 故 的出现 ，其背 后必 然 站 着 一个或几 个领 导。这是大家都 明白 的，不要 给 领 导找 麻 烦 ，所以不管这事为好。 我们不想讨论如何使挂靠合法化，或者怎样做才能更隐蔽的违法，或让它看起来好像很合法。我们也不讨论是否应该重新立法，那太远，鞭长莫及。 既然存在了，就有其存在的理由。 挂靠确实可以帮助建筑企业做大做强。它可以整合不同的社会资源，能为建筑公司带来经济效益、社会效益，充实公司业绩、扩大市场影响力。 既然在建筑行业中挂靠已成为一种比较流行的操作模式，我们就要好好的处理它。自欺欺人是不负责任的态度。 本文将从被挂靠企业的角度出发，闲谈如何将挂靠项目管理好,取得利益，规避风险。 每一个涉及或可能涉及挂靠的建筑施工企业，都应该尽快制定挂靠管理办法，公司领导应该高度重视。 被挂靠企业在挂靠管理中的角色，应该定位为提供服务 。谁 叫 你收 取人家 管理费 用 的（ 省 属 国 有企业更是狠 ，收 取近 五 个点 的管理费 。） 除 了提供资质 外 ，还 应该为挂靠者提供日 常 办事的方...