推广应用“十项”新技术、建筑节能的内容及措施 高精度测量控制技术 1.主要技术内容： 应用工程测量与定位信息化技术，建立特殊工程测量处理数据库，解决复杂工程中传统测量方法难以解决的测量速度、精度等技术难题，实现对工程施工进度、质量、安全的有效控制。 2.技术指标 （1）建立或应用测量机器人（智能全站仪）建筑测量的成套技术与工艺。 （2）建立或应用智能全站仪大仰角三维坐标测量修正模型。 （3）应用信息技术进行垂直度偏差和轴线偏差控制。 （4）建立特殊复杂工程测量信息化处理数据库。 工程项目管理信息化技术 工程项目管理信息化实施或集成应用技术是指用信息化手段实现对项目的业务处理与管理，或进一步用系统集成的方法将项目管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合或数据交换整合，形成覆盖项目管理主要业务的集成管理信息系统，实现项目管理过程的信息化处理和业务模块间的有效信息沟通。 统一的基础信息规范分类和编码技术是有效实施工程项目管理信息化及集成应用的基础。工程项目管理信息化的实施从过去的单项业务处理过程应用发展到管理信息系统应用或集成应用，必须首先实现工程基础信息的规范，才能使工程项目管理信息化和集成化处理有据可依。 1.主要技术内容 （1）工程项目管理信息化实施及集成应用主要技术内容包括以下模块：项目办公事务管理；项目进度计划管理；材料的采购计划与入库、限额领料与出库，盘点及周转材料的管理；设备管理；工程承包合同的计量与支付、劳务合同的结算与支付；项目成本管理与核算，相关报表自动生成；项目施工组织设计、技术方案、工法及图档管理；项目质量与安全管理；工程项目管理的动态数据实时传输、实时监控和分析预警管理。 （2）工程项目管理集成信息规范分类编码是通过将项目施工生产和管理过程中涉及的各类信息进行统一的面向信息共享的信息分类与编码，实现信息的畅通和共享。 （3）上述内容的管理信息系统开发应用或集成处理应用。 2.技术指标 （1）按管理信息系统分模块应用时，至少应用技术内容中的（1）项中的3 个模块或以上。 （2）集成应用时，用该技术开发的工程项目管理软件系统，要实现在对各功能模块的单独应用基础上的集成化，实现对项目的全过程管理、流程化控制，实现企业与项目部之间的内部协同。 （3）成本管理应该是项目实施过程管理信息化的核心管理内容，结合企业的特点和实际 已 经 形 成的成本控制体 系，系...
