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推进员工思想观念转变

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立足青钢变革发展 推进员工思想解放观念转变 2013年对于我们青钢公司来说,既是危机之年,也是变革之年,突破了一系列机制性、体制性障碍:300万吨薄板工程1580mm热连轧项目试轧成功;热轧卷板进入韩国市场。三期技改Ⅱ系列的投产已进入到计时;免费工作餐供应已在主体各单位推行;职大改制为江西冶金职业技术学院,我们青钢公司规模得到“跳跃性的扩张”。尽管如此,我们还是面临着如何面对竞争和如何维系生存的现实问题。“公司发展面临体制机制、环境、生产经营等方方面面的问题”,而体制机制问题是企业发展的根本问题,这里有两个大背景,一是“钢材市场变化再次证明钢铁行业供大于求的局面已经形成”,二是“随着南钢的省属国有股权退出,江西钢铁工业发展格局最终明确”。 王小青董事长在公司今年第七次行政工作例会上提出了三个震耳发 的三个词:不破必死、不创等死、不进也死。笔者认为,企业变革,观念是制约发展的要害环节,只有率先解放思想、转变观念,才能将企业改革、发展推向快车道。 把宣传思想工作的着力点放在员工思想观念的更新改造上,通过选准载体,创新方法,帮助员工突破旧的思想观念的束缚,树立起与时俱进、开拓创新的新观念、新思维,以员工群体和员工精神的再造,推进转化成为现实的生产力,为巩固当前青钢公司的改革成果和以后进一步改革、创新发展推波助澜,将有重要的思想价值和历史价值。 一、抓住“第一要务”,在与时俱进中解放思想、转变观念。 正如一位经济学专家所说,制约国有企业前进最大的障碍不是来自于企业外部,而是来自于自身,不仅来自于所缺少的东西,而且来自于头脑中长期积淀的东西。青钢公司是一个具有60年历史和老厂,从一个个小三线厂矿发展到现在的千万吨以上大型钢铁企业,许多员工在纵向比较中,沾沾自喜于已经取得的成绩,自我感觉良好,看不到自己的差距,缺乏发展的激情,精神不振奋。还有一些员工存有矛盾观念,能够熟悉到改革对企业发展的重要性,但害怕改革触及到自己的利益,在思想上呈现出“既想又怕,既喜又愁,既盼又忧”的复杂矛盾心态,严重束缚了视野和思路。在这种情况下,我们假如不进行观念变革,将很难实现 “建成千万吨级钢铁企业,打造三大精品基地;建成文化先进、基业长青,环境优美、社区和谐,人人小康、共享繁荣的企业”的企业愿景,也将很难实现快速发展,为此,我们要着力营造有利于加快发展的舆论环境。进行择业观、就业观、企业意识和奉献意识教育,并...

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