企业收购方案 1、成立项目小组 公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员由机加工部门、财务部门、审计部门、技术人员、法务人员、土地组人员、基建部门等组成。 2、制作可行性报告报总经理批示 由机加工车间负责人和技术人员共同对被收购公司进行实地考察，根据公司的实际情况及被考察公司的具体现状，结合公司的发展规划，制作是否收购的可行性报告。由机加工和技术部门共同配合完成，并报总经理批示。大约需要 2-3 个工作日完成。 3、总经理对可行性报告进行审查和批复 4、总经理批复同意后，清产核资，财务审计 由财务部门、审计部门、法律部门、土地部门共同组成核查小组，对被收购公司进行全面的审计核查： （1）财务审计：以审计部门为主，财务部门及法律部门配合，对被收购公司的账目进行全面核查，对该公司的各类资产、负债进行全面、认真的清查，以落实债权、债务关系，将审计情况报总经办。大约需要 2-3 个工作日完成。 （2）资产评估，以财务部门为主，由审计部门、机加工部门、基建部门配合，对被收购公司的固定资产包括设备、房产进行全面的评估，以确定其真实价值，将评估情况报总经办。大约需要 3-5 个工作日完成。 （3）土地租金及土地使用税进行确认，由土地部门对被收购公司的土地租赁情况、租金的支付、土地使用期限、土地使用税缴纳数额等各方面情况进行核实确认，并根据我公司的实际需要与土地提供方签订土地租赁协议，将确认情况报总经办。大约需要 2-3 个工作日完成。 （4）对被收购公司厂房及设备等进行确权，由法务部门向工商 局 、房管 局 、银 行对被收购公司的股 权、厂房所 有 权、设备所 有 权、贷 款 情况进行确权查询 ，以确定其是否存 在 股 权出 质 、设备抵 押 、厂房抵 押 等情况，将确权情况报总经办。大约需要 2-3 个工作日完成。 5、制作收购协议 由法律事 务处 根据以上 的具体情况及公司的要求 制定具体的收购协议。大约 2-3 个工作日完成。 6、收购谈 判 及签约 以公司法律事 务处 起 草 正 式 主合同文 本 为依 据，由项目小组共同与被收购公司进行谈 判 、磋 商 ，达 成一 致 后报总经理批准 。经总经理批准 后，双 方签约合同。大约 1-2 工作日完成。 7、收购公司资产交 接 由项目小组制订各项资产的明细 交 接 方案及交 接 人员。公司负责该项目接 收人员与被收购方进行各项资产交 接 ，使其尽 快...
