精品文档---下载后可任意编辑1． 目的确保收料、入库、储存、防护和发放的准确，责任分明，完善库存管理。2． 适用范围适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。3． 职责仓储部的员工按要求执行，管理人员负责监督检查。4． 相关文件《客户提供物资管理办法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制办法》《试产料跟踪流程》《散件出货流程》《退换料控制办法》《仓储部管理制度》5． 物料管理的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录 N Y收料员/电脑员/业务部门1.收料员据计划订购单（或客户来料跟踪表）与送货单（或客户上料清单）核对品名、规格、数量；2.核对无误后生成进料检验入库单，并送检 IQC，如核对不符：——内购料以实物为准开单由供应商修改送货量并签名确认；——客供料（或香港来料）以实物为准开单通知 OEM（或国贸）及采《订购单》《客户跟踪表》同业务部门联系开始物料到货仓库主管审核精品文档---下载后可任意编辑购部，与客户（或供应商）处理。精品文档---下载后可任意编辑流 程职 责工作要求相关文件/记录 N Y收料员/IQC仓管员/记账员仓管员 借料检验；2.检验 OK 返还借料、单给收料员办理入库；检验批退生成进料不良处理单给采购部申请特采，将借料返回收料，并作批退标识；3.经品管部审核批准确认可使用后，需明确特采原因、使用方法（若有机型限制需注明），IQC 以此需在特采贴纸上注明；审批结果退货，则由 IQC 将批退单返给收料员开退货单办理退货手续，并知会采购部。 1.核对品名、规格、数量。2.料单相符：办理入库手续；3.料单不符：——规格不符，需 IQC 确认后在贴纸上写出来料规格或在进料检验入库单上注明来料规格；——数量不符，需由收料员确认后改单；3.清点数量、做好标识；4.填单、记账并返单给电脑记账员；5.记账员入账后分单，财务联返成本核算处（或 OEM 处），仓库联自行保存。1.做好物料的标识（入库时间、数量），若为客户来料需有客户名称；2.掌握好不同物料的储存期限，化学品物料（含各种胶）储存期为 3 个月；一《进料检验入库单》《进料不良处理单》《退货单》《进料检验入库单》《进料不良处理单》《退料重检单》《先进先出管理文件》《客户提供物资管理办法》退货办理入库手续储存检验仓库主管审核精品文档---下载后可任意编辑流 程职 责工作要求相关文件/记录般电子料、五金料、胶纸类物料储存期为 6 个月；包材料、塑胶料储存期为 1...
