电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

教师队伍现状分析及对策

教师队伍现状分析及对策_第1页
1/20
教师队伍现状分析及对策_第2页
2/20
教师队伍现状分析及对策_第3页
3/20
教师队伍现状和实施新教材中问题的分析和反思 (2010——2011学年) 提高教学质量靠的是一支高素质教师队伍,我校教师队伍总体来讲,队伍稳定,业务水平较高,教师有责任心、事业心,但也明显存在不足。 一、教师队伍基本情况 总 数 其 中 女 学 历 职 称 取 得 专 业 合 格 证 86年底以前教龄满20年 学 历 合 格 率 (%) 任 职 资 格 率 (%) 01 年以 后增 加教 师学 历合 格率 (%) 本 科 以 上 专 科 中 学 高 级 以 上 中 级 初 级 143 89 140 3 10 30 103 143 15 99.9 100 100 二、实施新教材中的问题 1、教学理念滞后。一部分教师不注重自身业务学习,习惯于传统的教学思想,教学方法,教学语言呆板,不能调动学生的积极性,不能以学生为本,沿用传统的教学方式,注入式,死记硬背,重知识轻过程,不能蹲下来和学生交流,同时不注重学习,不能及时吸收当 前课改中现金经验,不能及时了解本学科前沿知识,初一初二教师不清楚中考命题趋势,造成和初三脱节。 2、教师流失严重,骨干力量不稳定。受市场经济的影响,多年来我校一直存在“骨干教师往城市挤”的现象。教师队伍中主干力量不稳定,优质师资向城市流动。 2、知识储备老化或不足。教师缺乏心理学、教育学等专业教育知识的系统学习,教学方式简单,教材把握不透,教学方法不灵活,面对新课程改革,面对新的课程理念、教学策略,新教材版本,显得底气不足,引领学生探究新知识的能力低下,不断地拉大与现代化教育需求的距离,制约着教学质量的提高。 3、学习后劲不足。主要表现是教师个人习惯于在职前一次教育定终身,除了不得已而参加的学历补偿教育外,教师个人很少有专业提高培训机会。因此,不少教师面对新课改的新要求,显得更加力不从心。 三、解决问题的主要措施 1、培训定位。 这是一种在校本培训机制下适合我校教师自主学习的培训方式。它改变了原来“重形式,轻效果”的以考代训的形式,淡化了把老师统一集中到校外,脱岗重新成为学生的“大兵团作战”的作用。倡导采取研究性学习的方式,要求广大教师在自我工作岗位上,以自己的教育教学实践活动为思考反思对象,对自我教育的行为进行反思。这 是一种提高参与者的自我觉察水平来促进能力发展的一种有效的培训方式。 2、培训内容。 以前的培训均是指定某种版本的教材,千人一本,万人一纲,没有体现地区差、层次差,城乡不论,老少均宜...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

教师队伍现状分析及对策

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部