重庆万港工程建设有限公司X X 项目部材料、设备管理奖惩制度 1 重庆万港工程建设有限公司 XX 项目部 施工现场的材料、机具设备管理制度 重庆万港工程建设有限公司 XX 项目部 年 月 日重庆万港工程建设有限公司X X 项目部材料、设备管理奖惩制度 2 第一章 总则 第一条 为了进一步强化施工现场材料管理工作，促进材料管理工作规范化，有利于加强文明施工的管理，调动全员节约使用材料的积极性，发挥施工管理人员的职能作用。杜绝材料浪费现象，减少材料消耗，降低工程成本，提高工程施工的经济效益。根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定，针对施工现场浪费材料的情况，制定本办法。 第二条 《办法》的奖惩范围，凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中，能自觉遵守相关规章制度，对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的；或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等，造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为。 第三条 《办法》的奖惩对象，凡在公司直属管辖的建设工程内，参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位 或施工班 组 和工人。 第四 条 材料管理工作，是施工管理人员对施工现场所 有的产品、半 成品以 及 材料、机械设备、设施等的检 测 、验 收 、维 护 、堆 放 、保 管、使用、余 料挑 选 再 用、退 场等，进行检 查 监督协 调，是日 常 施工管理成本控 制中的工作内容 之 一。减少或杜绝材料浪费，是每 个 施工管理人员应 有的职责。 重庆万港工程建设有限公司X X 项目部材料、设备管理奖惩制度 3 第二章 职责和职能 第五条 工程项目负责人（包括：项目经理、工长）全面负责对施工现场的材料管理工作。有责任落实好岗位责任制度，调动全员齐抓共管，把主要控制的材料，实行限额领料制度，减少和杜绝材料浪费现象。对施工员、材料员、施工班组和工人，因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等，造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为，视其情况轻重，有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》（下称：《奖惩决定书》），报质安部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能。 第六条 材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责...
