材料采购及保管管理办法VIP专享

G207 线长治过境段公路工程第二标段 工程施工管理制度 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 北 京 城 建 集 团 有 限 责 任 公司 G207 线长治过境段公路工程第二标段项目经理部 2017 年 4 月 1 材料采购及保管管理办法 第一章 总则 第一条 物资管理的重心是项目物资管理，为规范项目物资管理工作，力求实现项目整体效益最大化，特制定本办法。 第二条 项目物资管理的主要任务是：贯彻执行国家物资政策和上级物资管理规定，认真做好物资供应方案的制定、物资计划统计、采购供应、核算核销、及内业资料等管理工作，实现供应物资及时齐备、质量合格、经济合理。 第三条 项目物资管理工作实行统一领导、分级负责，相互监督、共同把关的管理模式。 第四条 建立物资管控责任体系，明确职责、责任到人，做到事有人管、帐有人算、责有人担。 第二章 物资分类 第五条 项目所需物资按其采购职权分为甲方供应物资、甲方控制物资和自采物资三类。 第六条 甲方供应物资（简称甲供物资）是指在工程招标文件和合同中约定，由建设单位（或建设单位主管方）招标采购供应的专用物资，如钢筋、水泥、外加剂、钢轨等。 第七条 甲方控制物资（简称甲控物资）是指在工程招标文件和合同中约定，在建设单位监督下工程承包 单位采购的物资，主要指对 工程质量、安 全 和造 价 有直 接 影 响 的大宗 通 用物资，如粉 煤 灰 、矿 粉 、砂 石 料等。 第八 条 自采物资是指除 甲供、甲控物资以 外的其它 物资。 第三章 机 构 设置 及职责分工 第九 条 物资管控责任体系的建立和责任划分 项目物资管理不 仅 是物资部 一个 部 门 的职能 ，而 需要项目 2 部大多职能科室的参与，特别是技术、计划、试验室等。 第十条 物资部工作职责 1、贯彻落实上级各项管理办法和措施，结合本项目实际情况，并制定具体实施细则，并组织实施。 2、负责本项目物资供应方案的制定、经济技术比较和上报工作。 3、负责项目自采物资的采购和管理等相关工作。 4、负责进场物资的验收、保管、发放及现场管理工作。 5、负责编制各类物资计划和物资供应保障工作。 6、负责物资成本核算、限额发料、逐日消耗登记工作。 7、负责物资统计和内业等基础资料的收集整理、分类归档工作。 8、 各劳务队（工点）设专职材料员，必须经劳务队负责人书面委托认可，由项目部组织岗位培训，负责本工点的物资管理日...