电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

采购部流程图及说明

采购部流程图及说明_第1页
1/15
采购部流程图及说明_第2页
2/15
采购部流程图及说明_第3页
3/15
使用部门企划n 门異购部财务部物流部捉购计划流程说明□且的:;;1:-.■.■■::1■■.:.、巳、:.::;.■篩,MJ■■::I■-■<:1■•].-■'■■■■I?".-:r,'7,^'!:-■■-:■-.■-■'//?■■!:r■'■;.I:.::.-3^■■:.i=L|:|(.;K.奁下也 I 促证测踐 CJ 对就敢 M-创的 J 忡'■}11 用.酣保别 TKi»Jf 的«ttll 圳汙址圧 FKnlrfl-..h 效 5IK 不■£■&购莊灿本筑悭鞋削;1 创»W 和时问I-.柳可 U.亞时恤扯匚产歸科的丙说□沆枉希邑*主#和宋鶴制*配作撷『.1J 生广唧肘箔烈*益与邯 fl:生产和柑场醉口沆抵谟聘*怦严佛卜逖川埋生严计划.计£1 井刖别曲・M.JF 却月 P 找和」£咗产计创屋 1 刑旬晴*仕即楼收 Pli 广计划应「右屈牛 I.杵 I」内根址吓•■"扰直.旧汁创轴世为 tftr 料需墩:计划农 P 尸发劃平断*凭的也接收“£枸•料淘求 ilfcl』乃「粘 li 内彊躲衆则周期和布我特忡剳沁<.5EWJH 划我 3 按附甘市検:*财挤按收列 1CSE 购计制农》9S.莊日内艰期生/叫 tfijJfiiffitfiSCrMrtei*集购比收列财抄川耀追过的 I 采觀汁更贞,駆吨黑卿杵业.□ Wft/心采冏计划倉、*帖为料需朮汁创应》企划都采购计划物流部财务祁式方关票货报发式方格票歎价发付合格供应商管理流程合格供应商管理流程说明□目的/为了稳泄供应商.建 J:氏期 h.M 求关系,向公司 K 期供应脈辅材料.冬件、部件及提佻配套服务的厂商。□流程角色/主扌梆门:采购部/配合部门:技术部研发部/参与部门:棗购部品竹部技术祁研发部生产部□流程说明“采购部依热公 ulil-WI:产原材料或非匸常性丫产的腹材料,山技术液/研发部捉供的技术标准.采购部利用各种管道寻找供应商 c/采齣祁对初选供应前分别记录并做山<供应沥调含衣》、对供应丽 M・工产能力.认证证臥产貼检验报告呼.“对合『要求采购部组织技术部■研发部•品耸部、生产部对供应閤进行初步评审.“初步评审木统通过则返冋诙新/找供应的,经迪过品进行小批応试制.试制产品经技术、品管、硏发鉴定,未经通过则亚祈要求供皿简试制,试制二次不合格,则贞新寸找供丿屯商,临定绅迪过,采购沛组织进行现场考察,現场考禁舍格后,进行小批城试产,试产三次不合格,则車新寻找供应商,通过厉纳入«合格供应商名求表为・丁II 常采购部按供血痫管理办法进行冬核□附件/《供应商调杳/&合格供应商名录表》灯/《供应商年、手度评审衣》审核寻找供方提供报价品质确认(纳入合格]出入库...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

采购部流程图及说明

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部