精品文档---下载后可任意编辑第四章 IT 服务规划设计学习要点一、核心要点简介IT 服务规划设计的目的8 个目的要熟悉,重点理解并熟记下面 3 个主要目的设计满足业务需要的 IT 服务设计 SLA 及测量方法和指标设计服务过程及其控制方法系规设计内容5 项活动IT 服务需求识别服务目录设计服务方案设计服务成本评估服务级别协议关键成功因素4 个考虑全面,要包含所有业务活动和接口考虑所有相关的职能部门明确重点,充分沟通PDCA益处6 个降低 TCO实施更便利能改进流程执行更有效提升管理管理更有效精品文档---下载后可任意编辑要点名词PDCAPLAN:计划、策划DO:执行、实施CHECK:检查ACTION:改进执行、实施可用性指标MTBF:平均无故障时间,越大越好,等于系统在线时长/故障次数MTTR:平均故障恢复时间,越小越好,等于系统故障总时长/故障次数MTBSI:平均故障间隔,越大越好,等于上两者之和SMART 原则SPICIFIC:明确MEASURABLE:可衡量(量化)ATTAINABLE:可达到RELEVANT:现实条件下可实行TIME-BOUND:时限SOP SLA KPI OLA UC 等几个名词含义二、 IT 服务规划设计活动IT 服务需求识别服务目录设计服务方案设计服务成本评估服务级别协议重点活动服务需求识别、服务目录设计、服务方案设计、服务级别协议顺序依次执行,因为后面的活动依据需要前面活动的结果进行三、IT 服务需求识别目的精品文档---下载后可任意编辑了解客户需求,为设计 IT 服务方案打下基础了解可用性和连续性需求进行合理的 IT 服务资源配置为预算 IT 服务成本,设计定价和收费模式奠定基础6 个需求识别1、可用性需求识别客户可承受多久的停机时间服务不可用或者质量下降时造成的损失衡量指标MTBFMTTRMTBSI2、连续性需求识别风险控制编制灾难恢复计划3、IT 服务能力识别保证 IT 系统性能及有效满足 SLA 的需求4、信息安全需求识别机密、完整、可用5、价格需求识别根据需求估算成本和客户反复沟通和确认6、IT 服务报告识别有效沟通制定决策关键成功因素明确服务范围、内容和目标识别所有需求,便于后续的规划和设计充分沟通,了解明示和隐含的需求精品文档---下载后可任意编辑四、服务目录设计及活动1、目的为商定服务提供单一连续的信息来源 确保相关人员都能知道此信息2、效益促进部门同外部及内部的沟通对业务要求和挑战...