某项目房产开发总体进度计划工作分解

年Y月M计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A920协调办理项目地址/门牌/栋房号等报备登记事项开发部2009.11.10-11.302009年×××××项目（一期）实施总进度计划表（暂定稿）主题/Subject ：×××一期项目/执行进度/实施总计划 制表/Planner：××××××工作日(day)2010年2011年12 12101114567238执行情况10 1112序号ID 实施单位（Who）实施日期工作任务（What）开发报建外联报批工作建设工程规划许可证取证（含各管理窗口审查手续）/流程进度与费用控制一期工程预售证分栋取证/流程进度与费用控制1.2 一期工程综合管网设计报审建设工程施工许可证取证（含质监/安监/墙改/散装水泥等各管理窗口审查手续）/流程进度与费用控制2009.12.1-2010.1.15开发部2009.11.1-11.30478302009.10.23-10.31开发部开发部2009.10.20-2011.2.158开发部2010.3.1-3.311511开发部2009.10.10-10.312111.41.51.71.61.31.11.8开发部2009.11.1-11.15小区市政规划路取图开发部2009.10.20-10.31配合工程部协调处理土地储备中心有关现场工程填土事宜开发部一期工程分栋销售面积图纸测量/分户面积表数据3131年Y月M92009年工作日(day)2010年2011年12 12101114567238执行情况10 1112序号ID 实施单位（Who）实施日期工作任务（What）计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A计划P实际A配合办理现场工程建设外联协调事宜（含协调施工用水电及项目用市政水电气通讯等配套事宜）/流程进度与费用控制1.12配合工程各项竣工验收办理相关手续/流程进度与费用控制开发部2010.12.20-2011.2.1052配合物管公司注册/资质报批/备案开发部2.31.101.111.92.4进户门、单元门专业分包招标协调办理项目营销有关广告发布/销售接待点等报批报备手续2009.10.25-2011.2.154732009.12.15-2010.1.1026开发部开发部22009.10.20-2011.2.152009.12.15-2010.01.0115204782.1项目工程招标工作 成本控制部招标小组2009.11.01-2010.12.20416成本控制部招标小组2009.11.01-2009.11.15152.2一期园林景观（含部分山体）工程施工单位招标(无标底招标）成本控制部招标小组2009.11.5-2009.11.2015围墙栏杆，阳台、楼梯栏杆专业分包招标成本控制部招标小组2009.12.10-2009.12.30昌南大道至小区入口规划道路施工单位招标成本控制部招标小组年Y月M92009年工作日(day)2010年2011年12 12101114567238执行情况...