序号阶段落地服务内容 具体实施工作内容参会人员完成标准组织架构确立刘总、行政副总、行政人事部长、董秘确定领导小组成员及执行小组成员标准化贯通会领导小组成员明确标准化落地内容和步骤检查现场，拍待改进图片执行小组成员现场指出待改进项目并拍照记录召开标准化工作启动大会，讲解什么是标准、标准的好处。同时讲解标准化推进小组架构，进行照片对比展示，讲解标准化落地实施步骤、讲解如何开展标准化（5张图）主管级及以上全体员工明确标准化好处现场问题整改全员参照标准化企业形象照片及办公室规范及卫生检查标准进行整改复验检查现场拍待改进图片和前后对比图片刘总、执行小组成员、岗位人员现场指出待改进项及约定标准并完成上一阶段改进前后对比图片第一阶段总结会主管级及以上全体员工播放改进前后对比图片，员工谈改进前后体会讲解书写部门职责和职责分工管理层+副手1人 完成一个部门职责和职责分工范本讲解书写岗位职责管理层+副手1人 参会人员掌握书写岗位职责技能分组书写岗位职责管理层+副手1人完成两个岗位职责范本书写岗位职责总结会管理层+副手1人学员讲解书写方法布置作业（部门负责人牵头完成本部门岗位职责编写）12标准化落地实施步骤第二阶段4月书写岗位职责召开标准化启动会第一阶段3月检查现场，拍待改进、亮点图片刘总、执行小组成员现场指出待改进项并完成上一阶段改进前后对比图片审核部门职责、职责分工、岗位职责书写情况管理层、本岗位人员审核1个部门的职责、职责分工、3份岗位职责，不合格提出修改建议讲解审核部门职责、职责分工、岗位职责方法；讲解岗位职责转变为工作职责的方法管理层+副手1人1、以一个岗位为例，按照三种形式将岗位职责进行分类：a、下属能干b、同级能干c、必须自己干2、完成一个岗位人员的工作职责范本讲解写工作计划方法管理层+副手1人+职能部门人员1、讲解企业战略和个人工作计划的关系2、讲解人生蓝图一览表、年计划、月计划、周计划之间的关系编制工作职责及工作计划全员完成部门内所有员工的工作职责每人完成一份人生蓝图一览表、年计划、月计划、周计划检查现场拍待改进图片和前后对比图片刘总、执行小组成员现场指出待改进项并完成上一阶段改进前后对比图片审核工作职责审核10份工作职责，不合格提出修改建议审核周工作计划审核20份周工作计划，不合格提出修改建议标准化总结会全体员工1、总结现场整理、物品定位、分类的好处2、总结明确工作职责的好处3、总结书写周工作计划...
