密级：【内部公开】 质量管理体系文件 科信机密，未经许可不得扩散 第1页 共6页 标准工时制定/修订流程 文件编号 版 本 A/0 生效日期 2012.5.10 编 制 曾金平 审 批 1 目的 为了提高公司计划管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据、体现按劳分配的原则和规范制定的标准工时，特制定本规定。 2 定义 2.1 标准工时：在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度，完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 2.2 观察工时：用秒表测试一个工序完成所需的时间，通常测 5-10 次，取平均值，记录于〈标准工时测定表〉。 2.3 评比系数：为消除因被测量人个人的努力度及熟练程度对实际工时的影响，将其修正到合理状态的系数，参见附表 1 里面 的<熟练系数>与 <努力系数>。 2.4 宽 放 时间：在作业中 由 于生理因素 和作业因素 所造 成的不可避 免 的必 要时间，一般 以百分率 来 计算。 2.5 标准工时具 有 以下五 项 主 要因素 2.5.1 正常的操作条件：工具 条件及环 境 条件都 符合作业内容 要求并且 不易 引 起 疲 劳，如 女 子 搬 运 重 量不超 过 4.5 公斤 。 2.5.2 熟练程度：大 多 数中 等 偏 上 水平作业者 的熟练度，作业员要了解 流程，懂 得机器 和 工具 的操作与 使 用。 2.5.3 作业方法：作业标准规定的方法。 2.5.4 劳动强度与 速度：适 合大 多 数普 通作业者 的强度与 速度。 2.5.5 质量标准：以产 品 的质量标准为准，基 本原则是 操作者 通过 自 检 及互 检 完成。 3 范围 本标准适 用公司涵 盖 所有 产 品 制定的标准工时。 4 职 责 4.1 生产 部根 据标准工时分配任 务 ，对不能 真 实体现作业状况 的标准工时提出 修改 申 请 。 4.2 工艺 科负 责 产 品 标准工时测量及产 能 的制作、修改 、审核、表单 编号和 REP 系统 工时修改 。 密级：【内部公开】 标准工时制定/修订流程 科信机密，未经许可不得扩散 第2页 共6页。 4.3 计划部根据标准工时进行生产任务的安排。 4.4 开发项目组负责产品变更及时通知生产及工艺,协助完成相关标准工时等资料的变更。 5 内容 5.1 标准工时制作方法 5.1.1 观察工时测定 用秒表测试在正常流线时每工序所用工时，连续测试5 次以上，并记录于〈标准工时测定表〉，求出平均值即为观...
