检查考核与奖罚制度 一、检查 1 、公司制定例检制度,保证公司考核制度的下一步具体实施,公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况
2 、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,,按公司有关规定作出相关记录,并及时下发《整改通知单》
3 、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查,能处理的问题要及时处理,不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导,并做好记录
5 、检查完毕后,由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改,整改完毕后再进行复查,对重复出现的问题按公司相关规定对区域责任人进行处罚
适用表格:《整改通知单》、《罚款单》 二、考核 1 、为了不断提高公司的整体水平,有效帮助每位员工的工作任务与目标的完成,公司将对每位员工进行月度、年度考核,此考核结果作为个人每月质量工资与年底奖金的发放依据
2 、依照公司安排,部门主管和质检部负责对岗位员工进行定期和不定期考核,并在《考核记录表》中做相关记录
3 、连续 2 次考核不合格,下岗培训;培训期间,停发工资;培训合格后,方可上岗
4 、考核内容为岗位职责、岗位工作内容和标准、《员工手册》等公司相关规定的掌握情况、对工作区域的熟悉程度等
适用表格:《考核记录表》 奖罚制度 公司每位员工都应遵守公司各项管理规定,履行其各自的职责,完成公司规定的各项工作,出于对公司和员工利益的需要,公司制定了奖惩制度
如果您违反了规定,产生有损于公司和员工利益的行为,公司将对您进行处罚
如果您为公司争得荣誉,创造了利润,公司将对您进行奖励
具体细则见《奖罚实施细则》 (一)、处罚办法: 1 、公司所有员工都应当遵守公司制定的规章制度和员工守则,如有违反,则视情节轻重,给予 5 元~5