精品文档---下载后可任意编辑茶舍年终工作总结 茶舍年终工作总结（一） 20xx 是不平凡的一年，同样对于 x 茶舍也是可以写入史册的一年
在改革开放的大好形势下，在建设 x 亿万州的号召下，在全体管理人员和员工的共同努力下，在宽阔-麻友的支持下，茶楼的局面发生了翻天覆地的变化
现就全年的工作总结如下： 一、取得的成绩 1、经营规模由小变大； 今年茶楼在经营规模上有大幅度的提高，经营面积由原来的 x平方米进展到现在的 x 平方米（一层增加到二层）
2、从业人员有所增加 今年在规模扩大的基础上，从业人员由原来的 x 人增加到现在的 x 人
其中一线人员由原来的 x 人增加到现在的 x 人，基层力量得到充实
3、服务质量有所提高 在扩大经营规模后，茶楼进行了正规化建设的起步工作
制定了一系列切实可行的管理制度，同时对员工进行了全面的培训
服务质量有所提高
4、产业链得到延长 由于茶楼开辟了一部分的豪华间，消费的客户也由原来单一的中低端客户进展为高中低端客户全面开花的大好局面
5、企业文化建设已有雏形 今年，茶楼在着重点加强硬件建设的同时，也使企业文化建设同步进行，提出了“打造百年老店”的口号
二、存在的问题 1、经营业绩不太理想 在全球金融危机和国内市场竞争的双重压力下，茶楼的经营业绩还远没达到预期的效果
2、无核心竞争力 在目前日趋激烈的市场竞争中，茶楼规模不够大，员工素养参差不齐，虽然进行了价格调整，但经营无明显改观，说明降价并不是竞争的有效手段，无核心竞争力才是当前的症结所在
3、员工市场意识不强 一线员工思想观念未转变，在服务上未站到领导的高度看问题，常常对客人说：“老板说的 xx
”使茶楼高层左右为难
4、产业前景不容乐观 行业门槛低，一间房子摆两桌机麻便可开公司，以至于大大小小的茶楼遍布大街小巷、高楼平房
由于自动机已推出到极致，产业升级换代的可能性
