比亚迪SWOT战略分析

比亚迪公司战略分析 评 分 表 项 目 分 值 得 分 备 注 一、环境分析 3 5 二、组织分析 3 5 三、战略计划 2 5 四、总结 5 总 分 1 0 0 分 评分人： 年 月 日 3 1 目 录 一、环境分析（3 5 分） .......................................................................................................... 1 二、组织分析（3 5 分） ...................................................................................................... 1 3 3 三、战略计划（2 5 分） ........................................................................................................ 2 4 四、项目总结（5 分） .......................................................................................................... 3 4 2 0 0 7 -2 0 0 8 学年第二学期《会计信息系统》小组作业 - 1 - 比亚迪公司战略分析 一、环境分析（3 5 分） （一）比亚迪发展历程简介 1、比亚迪股份有限公司 比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于 1995 年，是一家香港上市的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近 700 万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过 13 万人。 2002 年7 月 31 日，比亚迪在香港主板发行上市（股票代码：1211HK），创下了 54 支 H股最高发行价记录。2007 年，比亚迪电子（国际）有限公司（股票代码：0285HK）在香港主板顺利上市，表现理想。截止2008 年底，公司总资产额近 329 亿元人民币，净资产超过133 亿元人民币。 比亚迪现拥有IT 和汽车两大产业群。公司IT 产业主要包括二次充电电池 、充电器 、电声 产品 、连 接 器 、液 晶 显 示 屏 模 块 、塑 胶 机 构 件 、金 属 零 部 件 、五 金 电子产品 、手 机按 键 、键 盘 、柔 性 电路 板、微 电子产品 、LED 产品 、光 电子产品 等以及 手 机 装 饰 、手 机 设计、手 机 组装 业务 等。公司坚 持 不 懈 地致 力 于技术创新、研 发实 力 的提 升 和服 务 体 系的完 善 ，主要客 户 为 诺 基亚、摩 托 罗 拉 、三 星 等国际通 讯 业顶 端 ...