1 工程简介南郑县环保局监察执法业务楼改造项目，主体为三层砌体结构，局部四层为砖混结构
2 项目范围业务楼加固；外墙粉刷；贴砖；门、窗、车棚拆除；更换门窗、车棚制安；强弱电改造；卫生间、厨房改造；楼内整体粉刷；楼梯改造；栏杆扶手改造；围墙改造及室外地面硬化
3 项目特点工期短，任务重；为保证南郑县环保局监察执法业务楼改造如期完工
院内进行加固装修，尽量减少噪音，减少影响四周居民楼正常生活的不利因素
1 项目部组织机构2
1 现场组织机构图框（见附图）
2 项目部各部门主要职责1、项目经理岗位职责（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理
（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人
代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益
（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施
（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题
（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件
（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计
（8）处理项目经理部的善后工作
（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报
（10）完成公司领导交办的其它工作
2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作
（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制
（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况
