用波特五力模型分析国内汽配行业现状 波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系
根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争
这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力
“国内竞争国际化,国际竞争国内化”将是未来几年我国汽配行业发展的特点
下面用波特五力模型来简单分析一下国内汽配行业现状: 1, 潜在的行业新进入者: 潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位
新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必然引起与现有企业的激烈竞争,使产品价格下跌 ; 另一方面,新加入者要获得 资源进行生产,从而可 能使得 行业生产成 本升 高,这两 方面都会导 致 行业的获利能力下降
国外大型汽车 制 造 的大批 涌 入,是国内汽配企业的重大冲 击
见 下图 : 2, 替代品的威胁: 某一行业有时常会与另一行业的企业处于竞争的状况,其原因是这些企业的产品具有相互替代的性质
替代产品的价格如果比较低,它投入市场就会使本行业产品的价格上限只能处在较低的水平,这就限制了本行业的收益
本行业与生产替代产品的其它行业进行的竞争,常常需要本行业所有企业采取共同措施和集体行动
以下两个市场的替代品将瓜分一部分市场
我国电驱动汽车用电动附件产业刚刚起步,已开发出EPS 样机,并进行产品试装,经历1 到2 年的考核,部分产品有望实现产业化
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