1 / 14 案 例 1 1992 年 ， 诺 基 亚 已 由 造 纸 、 橡 胶 、 电 缆 等 传 统 工 业 转 变 为 一 个经 营 计 算 机 、 电 子 消 费 品 和 电 信 产 品 的 高 科 技 集 团 。 这 一 年 ， 奥利 拉 执 掌 诺 基 亚 公 司 。这 位 首 席 执 行 官 一 上 任 就 推 出 了 以 移 动 电话 为 中 心 的 专 业 化 发 展 战 略 ， 将 造 纸 、 轮 胎 、 电 缆 、 家 用 电 子 等业 务 或 压 缩 ， 或 出 售 ， 或 独 立 出 去 ， 甚 至 忍 痛 砍 掉 了 拥 有 欧 洲 最大 电 视 机 生 产 厂 之 一 的 电 视 生 产 业 务 ， 集 中 90%的 资 金 和 人 力 加强 移 动 通 讯 器 材 和 多 媒 体 技 术 的 研 究 和 开 发 。诺 基 亚 的 决 策 者 以其 对 移 动 通 讯 行 业 发 展 趋 势的 敏锐把握， 抓住了 这 个 绝佳时机 。诺 基 亚 一 直拥 有 领先科 技 的 优势， 更重视 科 技 的 实际应用 。 当别的 公 司 还在加 强 模拟技 术 的 研 究 时，诺 基 亚 操作简便的 数字移 动电 话 已 准备就 序。 这 些电 话 经 过专 门处理， 能适用 于全球范围内的 不同频率和 标准。 1998 年 生 产 出 第一 亿部移 动 电 话 ， 成为 世界最 大 移 动 电 话 生 产 商。 根据以 上 案 例 ， 回答以 下各题。 1、 对 诺 基 亚 当时经 营 方向的 转 变 利 用 SWOT 分析法进行 分析， 其优势和 劣势的 分析角度一 般不包括（D 竞争对 手）。 2、 诺 基 亚 在推 出 以 移 动 电 话 为 中 心 的 专 业 化 发 展 战 略 这 一 决 策前应对 公 司 进行SWOT 分析， 其 中 公 司 的 优势是（B 拥 有 领先科技 ， 更重视 科 技 的 实际应用 ）。 3、 用 SWOT 分析法进行 分析， 诺 基 亚 公 司 推 出 移 动 电 话 业 务 时，面临的 机 会是（C 移 动 通 讯 行 业 成为 发 展 趋 势）。 4、 对 于诺 基 亚 的 转 型， 可以 借助于“四步法”进行 决 策 ， 解决问题， 其 中 第一 步是（A 查明问题）。 5、 利 用 SWOT 分析法对 推 出 移 动 电 话 ...
