市场推广系列 特劳特【战略定位】实战 ——解析王老吉为什么这样红 主讲：特劳特(中国)合伙人 谢伟山 时间/地点：1月23日/广州 收费：1600元/人；2张套票/人 自从杰克·特劳特提出“定位”观念之后，它已成为世界上最伟大的商业词汇之一
成功的企业和品牌源自鲜明的定位，许多著名品牌如沃尔沃、可口可乐、海飞丝等都应用了定位的理念而获得成功
而王老吉也通过重新定位，在六年间成功超越可口可乐在中国的销量，成为罐装饮料第一品牌
那么，王老吉是如何运用定位理论而创造销量奇迹呢
中国企业该如何理解定位理论的精髓
如何用精准的定位打造成功品牌
针对以上问题，我们特邀特劳特（中国）合伙人谢伟山先生，与您分享《特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红》的精彩课程，从定位本质、消费者心智规律、品牌打造的关键、王老吉的品牌历程等方面进行系统的阐述，为您揭秘战略定位之精髓
陈述定位核心思想 描述定位操作流程 分析品牌打造的关键 运用对立性定位 借鉴王老吉的成功经验 本课程适合参与战略决策的高层管理者，比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监等 【上午】 一、定位的起源 二、商业竞争地点的三次转移 1、工厂时代-以产品为导向 2、市场时代-以需求为导向 3、心智时代-以竞争为导向 三、商业竞争地点的三次转移 四、消费者的心智规律
五、定位的本质是什么
六、品牌模式比较：日本模式 VS美国模式 七、新时期企业成功的关键
【下午】 八、打造品牌的关键
九、如何运用对立性定位
1、地标原则：正确界定竞争对手 2、借势原则：竞争对手强势研究 3、防范原则：攻其不可守 4、运营配称：战略取舍与环环相扣 十、王老吉的品牌历程： 1、确定凉茶品类为企业发展方向 2、为凉茶重新定位 3、容纳竞争，共同做大市场 4、保持领先，在心智中屏蔽对手 益策（中国）学习
