第 1 页 共 6 页 监 理 单 位 管 理 制 度 一 、 总则 1 .1为了使本工程各项管 理 工作满足开发公司管 理 要求，确保施工管 理 的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管 理 目标，特制 定本管 理 办法。任何与本工程有关的施工单 位 ，都必须遵守本办法。 二、过程要求 2.1 工程施工阶段管 理 要求 2.1.1 监 理 例会：在施工过程中,总监 理 工程师应定期主持召开监 理 例会，会议纪要应由项目监 理 机构负责起草并经与会各方代表会签。总监 理 工程师或专业监 理 工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。 2.1.2 技术交底：在每道工序开始施工之前，施工单 位 应在内部进行详细的技术交底，监 理 、施工单位 专业工长、施工班组长应全部参加，对施工工艺、标准、作法进行统一 ，以 便 使甲 方要求真 正 贯彻 到 施工第 一 线 且 在检 查 验 收 时有统一 的标准。监 理 应审 核 交底内容 ，旁 听 交底会，留 存 交底记 录 ，并监 督 执 行情 况 。 2.1.3 材 料 设 备 进场 ：要求专业监 理 工程师对承 包 单 位 报 送 的拟 进场 工程材 料 、构配 件 和 设 备 的质 量证 明 资 料 进行审 核 ，并对进场 的实物 按照 委 托 监 理 合 同 约 定或有关工程质 量 管 理 文 件 规 定的比 例，采 用 平 行检 验 或见 证 取 样 方式 进行抽 检 。对未 经监 理 人 员 验 收 或验 收 不 合 格 的工程材 料 构配 件 设 备 ，监 理 人 员 应拒 绝 签认 并签发监 理 工程师通 知 单 ，书 面 通 知 承 包 单 位 限 期将 不 合 格 的工程材 料 构配 件设 备 撤 出 现场 。 2.1.4 隐 蔽 工程验 收 ：施工单 位 自 检 合 格 后 ，上 报 监 理 单 位 验 收 ，监 理 验 收 通 过并在隐 蔽 工程验 收 单上 签字 后 ，才 允 许 其 进入 下一 道工序。所 有隐 蔽 工程监 理 应全数 参加验 收 。 监 理 通 知 ：对施工过程中出 现的质 量 缺 陷 ，专业监 理 工程师应及时下达 《 监 理 工程师通 知 》 ，要求承第 2 页 共 6 页 包 单 位 整 改 并 检 查 整 改 结 果 。 2.1.5 监 理 月 报 ： 监 理 单 位 应...
